Слишком ценный, чтобы повысить Иногда руководитель намеренно не продвигает сильного сотрудника потому, что тот слишком хорошо справляется со своей работой. Для вас повышение - следующий карьерный шаг. Для руководителя - необходимость искать замену и заново выстраивать процессы, которые сейчас завязаны на вас. Сплошные трудности 😞. Разумеется, причины могут быть и другими. Руководитель может видеть в вас конкурента за влияние и внимание вышестоящего начальства. В компании может не быть понятной системы роста, и тогда вас попросту некуда повышать. Наконец, сама роль иногда устроена так, что следующей ступени у неё просто нет. Но как отделить неприятное предположение от фактов и понять, действительно ли ваш рост блокирует руководитель? 📌 Об этом мы спросили Софью Беляндинову - основательницу Executive Search Agency Execburo, автора Telegram-канала Exec Insider и серии тренировок GRO. Комментирует Софья 👇🏼 📣 Начать стоит с честной проверки. Самый простой тест: попросить у руководителя конкретные критерии следующего уровня. Что именно вы должны показать, в каких цифрах и за какой срок. И зафиксировать это письменно, хотя бы в фоллоу-ап письме после встречи. Если через полгода вы критерии выполнили, а планка сдвинулась, или ответ звучит как «ну, пока рано», проблема почти наверняка в руководителе. Если критериев он назвать не может вообще, это тоже показательный сигнал. Есть еще несколько признаков, которые я вижу в историях кандидатов: ▫️ ваши результаты на уровень выше презентует руководитель, а вас на эти встречи не берут; ▫️ в соседних подразделениях людей повышают, а в вашей команде за 2–3 года не вырос никто; ▫️ сам руководитель сидит на своей позиции Х лет и сам никуда не движется, то есть над вами физически нет места; ▫️ вас держат, потому что вы удобный и незаменимый. Это ловушка: незаменимого человека невыгодно повышать, его некем заменить. И хороший внешний индикатор: если смежные руководители зовут вас в свои проекты и советуются с вами, а свой руководитель видит вас только в текущей роли, значит рынок внутри компании вас уже оценил, а прямой начальник нет. Но даже если по итогам само-теста выяснилось, что ваше повышение действительно блокирует руководитель, увольнение - не единственный возможный ход. 👉🏻 В следующем посте этой серии вместе с Софьей разберём, как стать заметнее внутри компании, не действуя через голову руководителя, сделав его соавтором своей видимости, а не препятствием. Возможно, вы уже готовы к следующему шагу. Просто человеку "над вами" слишком удобно, чтобы вы оставались на прежнем месте 😉 #отпервоголица #аделатьточто #психологиякарьеры