💪 Но есть и хорошие новости: антигринвошерам удалось дожать ESG-инфоцыган. «Eco-Business» сообщает, что к 2026 году выгорание руководителей и специалистов по устойчивому развитию перестало быть частной проблемой и превратилось в системное состояние профессии. Если в 2024 году основная трудность заключалась в широте задач и всё усложняющемся регулировании, то теперь изменилась сама природа давления. Функция устойчивого развития оказалась зажата между бесконечной отчётностью, жёстким внешним контролем, отсутствием реальных полномочий и высокой моральной ответственностью. CSO всё чаще работают в режиме постоянного сбора и объяснения данных, обслуживая регуляторов, аудиторов и рейтинговые агентства, при этом у них почти не остаётся времени и ресурсов на реальные изменения и стратегию. Одновременно на них возлагают ответственность за климатические и ESG-результаты, которыми они не управляют напрямую. От них ждут трансформации закупок, операций и цепочек поставок, но не дают формального влияния на эти процессы. Это создаёт хроническое ощущение бессилия: отвечаешь за всё, но не можешь ничего решить. Ситуацию усугубляет усиленный контроль за гринвошингом. Любое публичное заявление теперь несёт юридический и репутационный риск, и руководители устойчивого развития становятся «лицом» корпоративной климатической честности. Работа превращается в постоянное хождение по минному полю, где ошибка может дорого стоить компании и лично тебе. Параллельно во многих организациях размываются сами позиции CSO: устойчивое развитие встраивают в финансы, риски или операционное управление без чёткого мандата. В итоге роль формально есть, а власти и ресурсов — нет, что напрямую ведёт к выгоранию.