🔻Уроки социологии. Власти рискуют «управлять иллюзией», если будут полагаться только на собственное восприятие ситуации ❓Что произошло? Валерий Фёдоров, генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ, выступил в «Школе губернаторов» с лекцией «Краткое введение в социологию и измерение общественного мнения для политиков и чиновников». У нас есть уникальный шанс ознакомиться с её материалами: Фёдоров выложил в открытый доступ презентацию «Чем важны социология и измерение общественного мнения для чиновника и политика». Презентация здесь, далее — основные тезисы. ⏺Вы полагаетесь на своё чутьё при принятии решений и считаете, что знаете чаяния народа? Зря. Потому что субъективное чутьё чиновника и политика больше не работает, и этому есть причины: - «кабинетное отчуждение»: разрыв между восприятием реальности элитами и повседневными заботами граждан; - «эффект ложного согласия», когда руководитель убеждён, что большинство разделяют его позицию; - бюрократическая фильтрация: замалчивание проблем нижестоящими инстанциями из страха перед наказанием руководства. ⏺А может быть, вы полагаетесь на статистику — ВРП, уровень безработицы и прочие «средние температуры по больнице»? Увы, у социологов для вас плохая новость: макростатистика не всегда отражает реальное качество жизни. Более того, высокие показатели часто маскируют очаги глубокой социальной депривации. В итоге без регулярных социологических замеров власть начинает управлять иллюзией, а не реальным обществом. И наоборот: социология становится палочкой-выручалочкой во многих случаях. Социологическое картирование проблемных зон, оценка регулирующего воздействия, мониторинг KPI позволяет объективно оценить качество госуслуг, провести аудит эффективности расходования бюджета и даже снизить социальную напряжённость. Фёдоров поделился кейсом: в одном из регионов население протестовало против строительства перерабатывающего кластера, была даже угроза перекрытия федеральной трассы. Опрос и фокус-группы выявили, что 85% протестующих боятся не самого завода, а сброса отходов в зону водозабора. Власти перенесли площадку на 7 км, создали общественный совет и публиковали открытые онлайн-датчики экомониторинга. Результат: снижение протестного потенциала с 68% до 9%. Объект введён в эксплуатацию без социальных сбоев. ⏺Данные получить мало, надо верно их интерпретировать. Поэтому необходимо как минимум: - регулярно обучать аппарат чтению социологических отчётов и интерпретации статистических данных; - социологический индикатор должен запускать чёткий ведомственный протокол действий, а не кабинетную дискуссию. Например, если социология фиксирует локальный протест вокруг конкретного объекта, одним из вариантов реагирования могут стать адресные инфраструктурные решения для жителей территории. Если резко растёт индекс тревожности — включается другой набор инструментов: информационные брифинги, публичные объяснения чиновников, выступление руководителя. То есть замер → диагноз → действие. ❗️❗️Резюме. Ключевым критерием эффективности работы власти всё в большей степени становится не только то, что построено, отремонтировано и профинансировано, но и как изменения воспринимают сами граждане. Так, 28 ноября 2024 г. президент России Владимир Путин утвердил перечень ключевых показателей эффективности глав регионов и исполнительных органов власти. В списке 21 пункт, №1— «Доверие к власти». Кроме того, в паспорте каждого нацпроекта есть два социологических ключевых показателя эффективности. «И оценка работы каждого ведомства по реализации нацпроекта зависит от мнения людей», — отмечает Валерий Фёдоров и заключает: «Социология — не декоративная надстройка, а ключевая навигационная система современного государства». Ваш Замгубернатора @matrosou