«Липецкое долголетие»: от проекта к системе В Липецке на Соколе открылся третий «Мой социальный центр». Первые два работают на Первомайской в областном центре и в Ельце. Центр рассчитан на 100 посетителей в день. Здесь есть тренажёрный зал, зал для танцев, площадки для настольного тенниса, кулинарная и творческая студии, кабинет красоты и другие пространства для занятий и общения. Показательно, как эта площадка вписывается в развитие программы в целом. «Липецкому долголетию» в этом году — пять лет, и число его участников превысило 48 тыс. человек. Для социальной программы это важный рубеж. Проект, стартовавший в 2021 г. при поддержке губернатора Игоря Артамонова, вышел далеко за пределы своего начального формата. Сегодня он действует во всех муниципалитетах области, а развитие специализированных центров становится следующим этапом этой работы. По данным региональных властей, два ранее открытых центра посещают в общей сложности около 500 человек в день. Новый объект на Соколе расширяет, в свою очередь, возможности для жителей центральных районов областной столицы. Губернатор Игорь Артамонов на открытии центра осмотрел помещения и пообщался с его посетителями. В разговоре прозвучал и конкретный запрос: участники проекта хотели бы передавать молодому поколению свои профессиональные знания и жизненный опыт. Пока это остаётся предложением самих участников, но его развитие могло бы расширить содержание программы — от занятий и общения к более устойчивому формату наставничества. Для руководства области важен и другой аспект. Проект существует уже достаточно долго, чтобы его можно было оценивать по масштабу участия жителей, географии и регулярности посещений. Пять лет позволяют перейти к разговору о том, какие элементы модели действительно востребованы и как их развивать дальше. Есть и практический вопрос доступности. Если специализированные центры появляются не только в областном центре, но и в других городах, социальная инфраструктура постепенно становится менее привязанной к одному месту. И открытие площадки на Соколе — не отдельный объект, а продолжение уже сформированной сети. На то, что эта модель будет устойчивой, указывает её востребованность и способность региональных властей адаптировать программу под актуальные запросы целевой аудитории. @mcrepostregion