Веб-разработка | GRCH.Digital

@grchdigital · Russian · active

GRCH.Digital — студия разработки веб-продуктов любой сложности. Эксперты в разработке сайтов, интернет-магазинов и автоматизированных систем. Обсудить проект c CEO: @kain13nsn Маркетинг и PR: @anastasiaganenko Наш сайт: https://grch.digital

Subscribers 761 tracking since 12 Nov
Reach per post (ERR) 26.1%199 avg views
Posting 2.1/week last 18 hours ago
Reactions per 1K views 95.7 ❤‍🔥 🔥 ⭐
  1. edited

    ⚡️ Через час выходим в эфир Будем говорить про B2B-маркетинг с Кристиной Ляпцевой, CMO и партнером AGIMA. С нашей стороны — пиарщик-маркетолог Коля Сладенький-Муравьев. Ссылку для подключения выложим в 12:00

  2. 🤔 B2B-маркетинг: дорого, долго, но окупается ли? Открываем год разговором с Кристиной Ляпцевой, CMO и партнером AGIMA. Да-да, мы быстро раскачались и уже вовсю договариваемся со спикерами. Вот что нужно знать о Кристине: 12 лет работает в B2B-маркетинге крупных ИТ-проектов. В AGIMA — 8 лет: с нуля выстроила маркетинг и PR, запустила и развила DevRel как полноценное направление. Автор и организатор встреч e-commerce-директоров «Еком и вино» и фестиваля RUNIT на 10 000 человек. Что будем обсуждать на эфире: ✓Как Кристина строила маркетинг в AGIMA последние 8 лет и что в этой модели пришлось бы менять в турбулентном 2026 году ✓ Как окупается отдел маркетинга в AGIMA ✓ Где в маркетинге можно экономить, а на чем — никак нет ✓ Возможен ли B2B-маркетинг и PR вообще без бюджета, или это что-то на мифическом ✓ Как считать эффективность и какие KPI ставить Когда: 21 января (среда) в 12:00 Где: канал @grchdigital

  3. Как прошел декабрьский онлайн-корпоратив в 😎 Команда заморочилась и сделала бота с адвент-календарем в Телеграме. Так что всю вторую половину месяца мы открывали задания, выполняли их и зарабатывали монетки. А 29 декабря собрались на общий созвон и на аукционе тратили накопленные денежки. Разыгрывали три лота. Каждый — в нескольких экземплярах, но разной степени жирности. Тех, что подороже, естественно, было меньше всего: ❄️ Снежный старт — футболка с логотипом, открытка и сладость 🎅🏼 Санта PRO Edition — фирменный худи, сладость, открытка и дополнительный подарок (носочки, кружка или светильник) ☃️ Полярная лимитка — худи, шопер, сладость, открытка. Ну и в каждой коробке — один из суперподарков: сертификат OZON на 10к, сертификат на эмоции, закрытие чека в любимом ресторане, колонка Яндекс Стрит или AirPods 4 На созвоне веселились почти три часа. За топовые лоты бились до последнего. Были и те, чьи ставки перебивали более богатые коллеги. Но без подарков никто не остался. Всем, кто участвовал в адвенте, выдали коробочки с шопером, открыткой и вкусняшкой. Хорошо посидели. Спасибо любимой команде за эмоции и впечатления, вы лучшие! Если ходить на онлайн-корпоративы, то только такие, как в GRCH 💜

  4. edited

    😎 Декабрьский дайджест Раскачаться после праздников тяжело. Судя по всему, бодрости мы не почувствуем до конца недели, поэтому пока собрали главное за прошлый месяц. Ловите подборку. ✔️ Поделились мыслями после эфира с Петей Федюшкиным в Качалке. Там про планирование, развитие, приоритеты и партнерства. ✔️ Забрали золото и серебро в конкурсе «Рейтинг Рунета» за проект Climatec. ✔️ Наконец-то выложили кейс Major. Сделали карьерный сайт для холдинга из топ-200 Forbes с масштабной 3D-разработкой на главной странице. ✔️ Наш проджект-менеджер Наташа Нестеренко сходила в гости к ХУ ИЗ ГИЛТИ и дала 5 советов, как договариваться с заказчиками. ✔️ Провели эфир с Максом Десятых. Два часа болтали про путь Макса, продвижение, личный бренд, кризис и не только. Однозначно рекомендуем! ✔️ Подвели итоги года GRCH.Digital. Отметили основные достижения и набросали планы на 2026. Скоро поделимся итогами юнитов.

  5. В декабре с любовью и заботой собирали подарки для дорогих клиентов. Мы — студия из Крыма, поэтому получились такие вкусные боксы с нашей местной продукцией 🎄

  6. +5

    Хроники диджитал-леса🔮 Начало нового года — волшебное время. А где, как не в сказках, случаются настоящие чудеса? Пока всё вокруг будто замерло, самое время выбрать маршрут на год вперёд. Вместе с коллегами по цеху собрали игровые карточки с героями которые сопроводят вас на выбранном пути. У каждого свой тотемный герой: со своими особенностями, сильными сторонами и слабостями. Все они уникальны и помогут справиться с любой, самой хитросплетённой задачей. Листайте карточки и выбирайте: Какого тотемного персонажа взяли бы с собой в 2026 году? Титры... 😎 GRCH 👍Blacklight 🎾 Юно ❤️ Пинк 😎 Daccel 😎 JetStyle 😎 Softorium 😎 PostPost

  7. Если вы читаете это — вы уже молодцы 2 января — день, когда мир работает на минималках. Мы вот всей командой GRCH наслаждаемся праздниками и восстанавливаем силы. Естественно, новогоднее настроение создавали друг другу еще в декабре. Рассказываем, чем занимались → 🌲 Поиграли в Тайного Санту. Девочки были сразу ЗА, мальчиков пришлось заставить. Итог предсказуемый: довольны все. 🌲 Отправили подарки малышам, детям сотрудников. Родители, конечно, немного проверили качество сладкого, исключительно из заботы за здоровое пищевое поведение. 🌲 Сделали адвент-календарь для команды. Всю вторую половину декабря выполняли задания и копили монетки, чтобы потом все спустить на аукционе. Было так круто, что тут нужно собирать отдельный пост. Ждите продолжение :) За сим откланиваемся и уходим праздновать дальше. А вы там как? 🫡 — жив 🐳 — ем ❤️ — лежу 🔥 — в гостях

  8. 🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄 Ребята, спасибо, что были с нами в этом году: читали кейсы, смотрели работы, голосовали, поддерживали, писали комментарии и приходили на эфиры. В 2026 будет еще больше красивого, интересного и полезного. Обнимаем и поздравляем с наступающим Новым годом! 🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁

  9. 😎 Итоги 2025 года в GRCH.Digital Что ж, доползли до последнего рабочего дня. За год произошло много всякого: хорошего и не очень. Не все планы удалось реализовать, но поводов быть довольными хватает. ✔️ За этот год мы заложили базу на следующий. Заключили важные контракты, поэтому теперь есть работа сразу на несколько кварталов вперед. ✔️ Вошли в топ-40 разработчиков веб-сайтов. А еще заняли 14 место в сайтах средней сложности и 13 место — в комплексной разработке. И это не просто строчки в рейтингах: клиенты реально начали приходить оттуда. ✔️ К нам пришли три крупных клиента с классными и долгими проектами — именно такие, с которыми хочется работать. ✔️ Заметно повысили узнаваемость. Весь год проводили эфиры, делали спецпроекты, посещали мероприятия, под конец года залетели в Качалку, познакомились с кучей классных ребят из агентств. Заказчики узнают нас по уже сделанным проектам, причем не только в Крыму. Это приятно. ✔️ Сильно прокачали процессы и навыки в аналитике, QA, дизайне и PM. Весь год брали все более сложные проекты, многому научились, факапов стало меньше. Хотя без них, конечно, никуда. ✔️ Переехали в новый офис и отметили 10 лет студии — тоже важная точка. Еще больше об итогах расскажем в январе. В 2026 планируем забрать еще больше крупных клиентов, проектов с AI. Ну и да, наш CEO Коля пообещал вести более публичный образ жизни. Интровертам это дается тяжело, но мы верим 😉

  10. +2

    Открывайте свои вайбы последней пятницы года Мысленно мы уже в режиме: «давайте после праздников». Осталось чуть-чуть. Аминь.

  11. История одного проекта: полностью переделали главную страницу Недавно поделились кейсом, как мы разработали карьерный портал Major Team для холдинга из топ-200 Forbes. В процессе у нас родилось несколько идей главной страницы, например, перекресток с офисами и карта России. Клиент выбрал перекресток. Мы собрали сцену: отрисовали объекты, настроили анимации и заверстали. На уровне логики все выглядело ок: город, движение, офис Major, переход к направлению Major Auto. Но когда мы уже финалили работу, клиент вернулся с обратной связью: сказал, что не чувствуется масштаб холдинга и визуально есть ощущение, что сайт связан со строительной отраслью. 😒 И вот в подобных ситуациях часто становится больно, многим мысленно хочется сказать клиенту: «Ну вы же сами согласовали концепцию» или «Мы уже все сделали, давайте не будем тратить время на переделывание». Но по факту, если первый экран не считывает главное сообщение бренда, — значит, он не работает. И не важно, сколько усилий в него уже вложено. В итоге решили уйти от стартовых идей, и сделать что-то принципиально другоое. Выбрали 3D-глобус. Пересобрали первый экран, и он начала транслировать ровно то, что хотел клиент: «Major — это большой холдинг с бизнесами по всей стране, в котором для тебя может найтись место». Ну и выводы: о чем на самом деле эта история ✓ То, что концепцию утвердили на старте, не гарантирует, что она выдержит проверку реальным продуктом. ✓ Ситуация: сделали → показали → не зашло → переделали» — это нормальный процесс работы над сложным проектом. ✓ Иногда правильное решение — не защищать первую идею до упора, а признать, что она не не подходит, и найти другой вариант. 🎙 Читать кейс Major Team

  12. edited

    Ну что, завершили наш традиционный «Срез рынка» с Петей Федюшкиным и даже более того, запланировали его на конец первого квартала в 2026. Что хочется сказать? Ребят, если вы не смотрели эти эфиры → то очень рекомендую Если у вас бобо по деньгам, плохой год и вы не понимаете, что происходит → то рекомендую Если вы не понимаете, что делать, как жить и что надо валить из диджитала → то рекомендую отсмотреть Если у вас есть желание что-то поменять и понять простой план, как вылезать из жопы → рекомендую посмотреть Думаю, скоро соберем и принесем вам все созвоны, что мы делали в текущем году, чтобы можно было ознакомиться, как проходило Ретро года. Думаю познавательно послушать, как продвигался наш диалог в течение этого года и к чему он приходил. В общем, энджой🗿

  13. ПЕЕЕЕЕЕЕЕЕТЯЯЯЯЯЯ ФЕДЮЮЮЮЮЮШКИН х ГРЕЕЕЕЕЕЕЧКА (GRCH) ДИГИТАЛ И заключительный анализ рынка этого года. Да, финально поноем, финально обсудим как дела и чо кого, постараемся не повторять тейки прошлых встреч, но при этом консолидируем все, что обсуждали в течение года. https://us06web.zoom.us/j/85126574557?pwd=0kbV892XZ3hbZqiRC6GOsyA1yubWaq.1

  14. 🎁 ДЖИНГЛ БЕЛС! ДЖИНГЛ БЕЛС! Эфир с Петей Федюшкиным, Сантой всея диджитал, уже через час. Готовьте носовые платочки что ли, ну... на всякий случай

  15. 😎 Запись эфира GRCH × Макс Десятых Двухчасовой разговор с основателем Школы управления и Совета директоров, автором книги «Бизнес.Смерть.Роботы» и ex-red_mad_robotом. Лейтмотив: Fake it till you make it На эфире затронули много тем: ✔️ Как все начиналось в роботах и что помогло стать №1 ✔️ Что делать при открытии агентства (там есть нюанс) ✔️ Как продвигать агентство на внутреннем рынке и в целом ✔️ Как развивать личный бренд без соцсетей даже социопатам-интровертам ✔️ И еще много всего Отдельно зацепила мысль, которая созвучна словам Пети Федюшкина. Раньше рынок рос и не расти вместе с ним было сложно. Сейчас наоборот: рост — это работа, а кризис чувствуется по-настоящему. Короче, разговор вышел интересный. 📱 Смотреть на Ютубе 📺 Смотреть в ВК Видео ‼️ И напоминаем: уже сегодня, в 14:00, встречаемся с Петей Федюшкиным, чтобы подвести итоги 2025 года!

  16. 😎 За последний месяц к нам вернулось четверо клиентов Имена пока не можем называть, проекты только стартовали. Для нас этот показатель важнее любого кейса и награды. В кризис многие студии оказываются в похожих условиях, и особенно важно, хотят ли к вам возвращаться во второй, третий, четвертый раз. Об этом много говорил и Петя Федюшкин на эфирах: нормальное партнерство держится на человеческой коммуникации и предсказуемости. На том, что держите клиента в курсе, делаете то, о чем договорились, в те сроки, которые сами назвали, сообщаете о проблемах до того, как все пошло по одному месту. Почему к нам возвращаются: 1. Видим риски на старте и можем отказаться от проекта. Не пытаемся любой ценой забрать клиента, если не уверены в результате. Когда понимаем, что не справимся, — говорим об этом честно или предупреждаем, какие могут возникнуть трудности. 2. Признаем ошибки и исправляем их. Бывает, что факап случается на нашей стороне. В этот момент можно спрятаться, а можно честно признать ошибку и предложить план, как все исправить, иногда и за свой счет. Так вот мы выбираем второй вариант. 3. Адекватно общаемся и ведем проекты. Нормальный сервис для клиента — это не подарок на Новый год, а когда на сообщения отвечают, задачи двигаются, статусы понятны, а о проблеме узнаешь до дедлайна, а не после. Четыре вернувшихся клиента для нас — сигнал, что окей, что-то мы делаем правильно. Но расслабляться нельзя: рынок быстро наказывает слишком самоуверенных. Так что погнали работать дальше.

  17. edited

    Подводим итоги года с Петром Федюшкиным В среду, 24 декабря, снова созвонимся с Петей Федюшкиным, директором Partners’ Club и одним из самых насмотренных людей в digital. Напомним, что летом мы обсуждали, почему лучше не станет. Осенью — как студиям перестать ждать чудес, научиться считать и адаптироваться к текущей ситуации. Теперь встречаемся на финальном эфире года: посмотрим, что из прогнозов сбылось, в каком состоянии индустрия вползает в 2026 и что нас всех ждет дальше. Когда: 24 декабря (среда) в 14:00 Где: канал GRCH.Digital

  18. Older posts