Может казаться, что хороший руководитель должен знать ответы на все вопросы и не допускать сомнений. Но Time опубликовали материал Гарри Риджа, экс-CEO WD-40, который предлагает посмотреть на лидерство иначе. По его мнению, лидерство ≠ безупречность. Настоящий руководитель не должен быть заменой гуглу или идеальным персонажем без единой ошибки. Однако он должен создавать среду, где можно задавать вопросы и учиться друг у друга. По словам Риджа, если руководитель ведет себя как всезнайка, команда перестает генерировать идеи, как бы опасаясь совершить ошибку рядом с непогрешимым лидером. Но стоит ему признать, что он чего-то не понимает, открывается возможность диалога. Задача руководителя — не иметь готовых решений, а помогать команде находить их вместе. Подобное отношение формирует культуру, в которой ошибки воспринимаются не как провалы, а как часть прогресса. Поэтому такая атмосфера безопасности как будто разрешает людям экспериментировать, генерировать новые идеи и расти. Гарри Ридж считает, что нам всем нужно «обнять своих внутренних простаков» и позволить себе совершать ошибки. Даже если вы занимаете руководящую должность. Grazia