Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров

@globalcio1 · Russian · active

Global CIO –профессиональное ИТ-сообщество, которое насчитывает свыше 10 000 участников. feedback@globalcio.ru

Subscribers 3.1K Subscribers, last 30 days: 3.1K → 3.1K +0 24h
Reach per post (ERR) 12.3%378 avg views
Posting 1.9/day last 1 day ago
Reactions per 1K views 4.9 🔥 👍 ❤
  1. repost

    Холодная логика ИТ. Яркая энергия маркетинга. Общий результат. На картинке Кинг-Конг и Годзилла смотрят друг на друга так, будто сейчас начнётся битва. В реальных проектах по внедрению ИИ всё обычно выглядит не столь эффектно, но противоречий там хватает. Маркетинг хочет быстрее проверять гипотезы, персонализировать коммуникации, создавать контент и запускать новые клиентские сценарии. ИТ задаёт менее яркие, но необходимые вопросы: где находятся данные, как интегрировать решение, кто получит к нему доступ, насколько оно безопасно и что произойдёт после завершения пилота. И те и другие правы. Проблема начинается, когда маркетинг и ИТ двигаются параллельно, а затем бизнес задаёт неприятный вопрос: где результат? 26 августа проведём онлайн-конференцию «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ». Это будет разговор не о том, что искусственный интеллект в принципе умеет делать. Таких разговоров уже более чем достаточно. Мы хотим обсудить условия, при которых отдельный AI-эксперимент действительно может стать работающим бизнес-решением. Поговорим о выборе прикладных сценариев, готовности данных, интеграциях, информационной безопасности, персонализации коммуникаций, AI-агентах, масштабировании и оценке реального эффекта. Эта конференция возникла не на пустом месте. Сначала мы обсудили применение ИИ в закрытом кругу ИТ-, ИБ- и data-руководителей фармацевтических компаний. Затем провели исследование цифровой зрелости с участием 64 компаний и представили его результаты отрасли. Теперь пришло время подключить маркетинг и сопоставить его задачи с реальной готовностью данных, архитектуры и процессов. Программа и состав спикеров ещё формируются. Если у вас есть практический кейс внедрения ИИ в фармацевтической компании — с конкретной задачей, архитектурой, ограничениями и результатом, — напишите мне. Такие выступления нам гораздо интереснее очередной презентации о безграничных возможностях технологий. 📅 26 августа 2026 года ⏰ 12:00–16:00 💻 Онлайн Участие бесплатное. Регистрация и подробная программа: https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026 Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

  2. ad

    📣🧑‍⚖️🧑‍⚖️🧑‍⚖️ПРЕЕМНИК НЕ НАЙДЕН ⚡ 41% сотрудников работают в компаниях, где срезали управленческий слой. Прогноз сбылся — интереснее, что дальше В октябре 2024 года Gartner дал прогноз, который тогда обсуждали как гипотезу до 2026 года 20% организаций используют ИИ для уплощения структуры, убирая больше половины текущих позиций среднего менеджмента. Сейчас август 2026-го, и прогноз можно подтвердить 1⃣По данным Korn Ferry, опросившей около пятнадцати тысяч специалистов по всему миру, 41% сотрудников говорят, что в их компании убирали управленческие уровни. 2⃣Исследование Live Data Technologies, на которое ссылается Wall Street Journal, показывает падение численности менеджеров на 6,1% с мая 2022 по май 2025 года. 3⃣Amazon сократил около четырнадцати тысяч корпоративных ролей, 4⃣Meta — порядка восьми тысяч с прямой отсылкой к перестройке вокруг ИИ, 5⃣Oracle прошёл через сокращение с фокусом на средний слой. Прогноз сбылся. Дальше начинается то, о чём в самом прогнозе было написано мелким шрифтом. ❗️Абзац, который почти никто не цитировал В той же публикации Gartner предупреждал ...при уплощении рвутся траектории наставничества и обучения, оставшиеся руководители получают перегрузку, а младшие сотрудники теряют возможности для развития. Полтора года это выглядело как оговорка для приличия. Сейчас — как описание происходящего 📌Как раньше получались управленцы Никто не становился руководителем за один день. Была длинная полоса работы, которую сегодня принято называть рутиной свести отчёт и понять, почему цифры не сходятся; распределить задачи между людьми с разной мотивацией; объяснить смежникам, почему их запрос встанет в очередь; собрать обоснование на закупку и получить отказ Каждая операция по отдельности не требовала большого ума. Вместе они и были школой. Именно эту полосу ИИ снимает первой — она лучше всего формализуется: PwC в барометре 2026 года, построенном на анализе более миллиарда вакансий в 27 странах, формулирует это без метафор: ИИ убирает рутинную работу, которая раньше выполняла роль ученичества, и при этом требует зрелого суждения, лидерства и адаптивности значительно раньше в карьере ❗️Ступеньку, по которой вы поднимались, убрали, а требования к тому, кто стоит наверху, остались прежними 📌Вторая половина проблемы — со стороны людей Deloitte в мае 2026 года опубликовал результаты опроса более 22 500 человек поколений Z и миллениалов в 44 странах. 🟡Только 6% называют достижение руководящей позиции своей главной карьерной целью 🟡При этом 76% зумеров и 67% миллениалов говорят, что хотели бы занять руководящую роль когда-нибудь То есть амбиция есть, а срочности нет 👀 Главные барьеры, которые называют сами респонденты: стресс и выгорание, избыточная ответственность, потеря баланса. Они смотрят на слой, который сейчас режут, и делают понятный вывод. Сложите факты: ученичество исчезло, желание идти наверх отложено. Через несколько лет вам понадобится преемник, а очереди не будет! ❓Что с этим делать руководителю Ваш сильный технический заместитель не станет управленцем сам собой. Раньше это происходило почти автоматически, теперь нет. Управленческий фундамент придётся давать намеренно — не «когда дорастёт», а до того, как вы начнёте передавать зоны ответственности. И параллельно вопрос к себе. Если уплощение дойдёт до вашей компании, оставшиеся руководители, по формулировке Gartner, переходят к более стратегическим задачам. Проверьте буквально: умеете ли вы обосновать инвестицию на языке бизнеса, собрать страт-портфель, провести решение через людей, которые вам не подчиняются? ❔❔❔⚠️ у вас в компании уже резали управленческий слой? И если да — кто взял на себя ту работу, которую этот слой делал незаметно? Это второй текст цикла «Естественный vs Искусственный» — про то, какая часть работы руководителя не переносится на ИИ-модель. Первый уже вышел в канале 👉Горшенин PRO ИТ, там же выйдут остальные Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России Автор программы для ИТ-руководителей ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ ▶️rutube | #MBA #управление #HIvsAI

  3. ad

    Два бесплатных вебинара для ИТ-руководителей от компании Programming Store. 🔴Релизы 1С без лишних затрат: что можно автоматизировать и где сэкономить Каждый релиз 1С — это не только разработка, но и тестирование, подготовка сред, внедрение и контроль качества. Если большая часть процессов выполняется вручную, затраты растут. На вебинаре эксперты разберут: • из чего складывается стоимость релиза 1С; • какие процессы можно автоматизировать; • где автоматизация помогает сократить затраты. 27 августа. Участие бесплатное, необходима регистрация 👉Зарегистрироваться бесплатно 🔴Как запустить личный кабинет на 1С: Элемент Практический кейс внедрения личного кабинета партнёра в аутстаффинговой компании. Спикеры вебинара покажут: • для каких задач подходит 1С:Элемент; • как платформа интегрируется с системами 1С; • как за 3 месяца запустить MVP личного кабинета; • как оценить бюджет разработки, интеграций и поддержки. 24 сентября. Участие бесплатное, необходима регистрация 👉 Зарегистрироваться онлайн

  4. edited

    Клуб ИТ-лидеров Global CIO приглашает вас принять участие в живом разговоре «Построить ИТ-команду мечты: стратегии найма и удержания в 2026» 🗓 21 августа | 11:00 – 12:30 | онлайн Ламповый формат для своих, без рекламы. Рынок ИТ окончательно развернулся к работодателю. Число вакансий упало, конкуренция среди соискателей выросла. Бизнес оптимизирует процессы за счет внутренних ротаций и ИИ-инструментов. В этот раз будем разбирать одну из самых острых тем индустрии. Модератор: 🙋🏼‍♂️ Сергей Паршин, Руководитель направления «Реализация цифровых решений» в Цифровизации производства, НЛМК. Эксперты эфира: 🙋🏻‍♂️ Роман Гречаник, Рациональ-Софт 🙋🏻‍♂️ Александр Мезенцев, Finbridge 🙋🏻‍♂️ Роман Цыганков, АВТОЗАВОД Санкт-Петербург 🙋🏻‍♂️ Эльвег Шумаков, Ex-СИМ АВТО Участие бесплатное по регистрации Присоединяйтесь! Материал по итогам будет доступен в Клубе ИТ-лидеров Global CIO. Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

  5. edited

    Спортивное лето с Global CIO продолжается!🔥 Обновления от наших спортсменов! 🚴 Станислав Парфенов — проехал 90 км на шоссейном велосипеде (Ironstar Москва Велоэтап) за 2:21 и сжёг 2 232.50 ккал! 💡 Это примерно как съесть 4 Биг Мака — только в обратную сторону 😄 🏃 Юра Глущенко — покорил 77 км горной ультры (набор высоты 3200 м!) за 16:30, сжёг колоссальные 4 138.20 ккал! 💡 Этой энергии хватило бы, чтобы пробежать почти 2 марафона подряд — вот это выносливость! 🔥 🚴‍♂️ Андрей Кучеров — 50 км по Куршской косе на гравийном велосипеде за 3:00, сжёг 1 444.20 ккал! 💡 Это калорийность примерно 6 порций мороженого — заслуженная награда после такого маршрута 🍦 Все молодцы! 💪 Ставим лайки и поддерживаем коллег!!!!

  6. ad

    С 1 сентября 2026 года электронные транспортные накладные становятся обязательными. Готова ли к этому ваша 1С? Приглашаем на бесплатный практический мастер-класс «Электронные ТН в 1С: как перейти без ошибок, простоев и ручного хаоса». 📅 21 августа | 🕑 14:00 МСК За 2 часа разберем, что подготовить в 1С и ЭДО, как работать с ЭТН на практике, рассмотрим типовые и нестандартные сценарии, ошибки и «подводные камни» перехода. Практический уклон: реальные процессы и кейсы а так же ответы на ваши вопросы. 👉 Успейте подготовиться к запуску ЭТН 1 сентября.

  7. ИИ в электронной коммерции: как нейросети ускоряют сложные продажи Статья показывает, как ИИ помогает там, где ручной подбор товаров и обработка чертежей съедают время и деньги бизнеса. 🔺 ИИ-распознавание чертежей: система извлекает параметры для расчёта стоимости и проверяет документацию на соответствие ГОСТ 🔺 Семантический поиск: подбор товаров за 2 секунды вместо часов, конверсия растёт на 3% 🔺 ИИ берёт рутину, человек — стратегию и сложные решения Заключение: Успех даёт не замена людей, а грамотное разделение ролей. ИИ масштабирует скорость, эксперт — качество. 💡 Подробнее Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте