Как правильно установить «микро-резерв» в точке кассового разрыва «Лучше перебдеть, чем недобдеть» - часто слышат предприниматели, но в реальном бизнесе переизбыток резервов может съесть прибыль так же, как и их отсутствие. Иван, владелец магазина электроники в Новосибирске, в начале месяца увидел, что его доход за пять дней упал до 120 000 ₽, а расходы - 95 000 ₽. Ожидание очередного поступления от поставщика заставляло его нервничать: если поставка задержится, касса может «просесть» и придется срочно брать микрозайм под 15 % годовых. Он решил действовать по принципу «микро-резерв»: вместо того чтобы держать в кассе весь оборот месяца (около 300 000 ₽), он выделил 10 % от средней суточной выручки за последние три недели. Средний чек - 3 500 ₽, средняя выручка - 42 000 ₽ в день. 10 % от этой суммы - 4 200 ₽. Иван положил эту сумму в отдельный конверт и каждый день пополнял её на 10 % от текущей выручки. Через две недели поставка задержалась на три дня. За этот период Иван потратил из резервного конверта 12 600 ₽, покрыв зарплату персонала и оплату аренды. После поступления товаров выручка возросла до 55 000 ₽ в день, а резерв вернулся к целевому уровню. Итоги: 1) Рассчитайте среднюю дневную выручку за последние 14-20 дней. 2) Выделите 8-12 % от этой суммы в отдельный резервный конверт или счет. 3) Пополняйте резерв каждый день тем же процентом. Такой «микро-резерв» покрывает небольшие кассовые пробои, не замораживая большую часть оборотных средств и не требуя дорогих займов. Он работает как подушка безопасности, которую можно быстро пополнить, а при необходимости - быстро использовать. Не нужен огромный фонд, нужен лишь системный подход к небольшим суммам, которые в сумме спасут бизнес от неожиданного падения. — Администрация: @Elena_Dumina Бизнес Победителей • Global Economic • Первый миллион