Как распределить работу: 1-5-10 без простоя Большинство стартапов ставят перед командой «сделать всё к концу недели». В результате часть людей ждут, пока кто-то закончит, а задачи «залипают» в полуполученных списках. 1) Выделите одного ответственного за конкретный проект. 2) Составьте список из пяти приоритетных задач, которые реально успеют за 10 минут каждый. 3) Дайте каждому сотруднику таймер: 10 минут - максимум, после чего задача либо сдаётся, либо передаётся дальше. Вчера один владелец коворкинга попробовал эту схему: один менеджер взялся за планирование, пять задач - подготовка рекламных постов, настройка соцсетей, проверка счетов, звонок поставщику, быстрая проверка сайта. Каждый сотрудник отрабатывал ровно 10 минут, потом переключался. В итоге за три часа команда выложила готовый контент и закрыла все мелкие вопросы, а простои исчезли. Суть: фиксированный человек + ограниченный набор задач + жёсткий 10-минутный лимит вытесняет ожидание и заставляет работать в ритме. Делайте так уже завтра - и увидите, как «потерянные» часы заполняются результатом. — Администрация: @Elena_Dumina Бизнес Победителей • Global Economic • Первый миллион