Три месяца оборота - не всегда «надёжный» резерв Если в этом месяце вы потеряете поставщика и не сможете оплатить аренду, ваш бизнес просто остановится. У владельца магазина одежды оборот - 900 000 ₽, а резерв составил лишь 3 мес. × 300 000 ₽ = 900 000 ₽. При падении продаж на 30 % (чек ≈ 3 000 ₽, 90 000 ₽ в день) доход падает до 630 000 ₽, а расходов - 700 000 ₽, и уже через две недели появляется кассовый разрыв. Чтобы покрыть такой сценарий, резерв должен включать не только средний оборот, а и «потери-шок»: 30 % падения продаж + фикс. расходы ≈ 1 млн ₽, то есть почти полтора оборота. Чем реальнее «подушка», тем меньше риск прервать рост из-за одной-единственной «бури». --- — Администрация: @Elena_Dumina Бизнес Победителей • Global Economic • Первый миллион