Про Васю, Кирилла и Олега Петровича Допустим, есть Василий. Или, как его ласково называют бывшие друзья и коллеги, Вася – пи*дабол. Вася – человек рисковый. Он начинал самые разные «бизнесы»: был чёрным риелтором, возил шапки-пикачу и ростовые костюмы из Китая, открывал шиномонтажку с приятелями, которых потом кинул, сидел в крипте с 20м плечом, потом стал консультировать – разумеется, на темы успешного предпринимательства. Справедливости ради, отметим, что у Васи действительно есть качество, для предпринимателя очень важное, – легко диагностируемый авантюризм и отвага. Как талантливый жулик, он бывает очень убедителен и обладает крайне развитыми коммуникативными навыками. Казалось бы, только копни – найдёшь на Василия тонны компромата. Но ведь не копают. Потому что Вася – хоть и падла редкостная, а подход к людям имеет. Если дипломатично: обладает развитыми софт-скиллами. Кроме Васи есть Кирилл. Кирилл – парень в расцвете своих «всемогущих 35». Он уже был фаундером IT-SaaS стартапа, жил/учился на развитом Западе, освоил Agile и Lean, работал с Big Data и Maсhine Learning. Как визионер (а он, конечно, визионер) Кирилл убеждён – будущее за ИИ. Он внимательно конспектирует выступления Альтмана, Безоса и Амодеи. Производство, логистику или, скажем, стройку Кирилл видел только на картинках и в рилсах, но он знает, что им всем поможет – AI-агенты в режиме copilot. Про финансовый результат этих внедрений он говорит расплывчато, но оно и понятно: Кирилл не делает деньги, Кирилл делает проекты. Создаёт будущее. Что для глобального будущего эти жалкие копейки настоящего? В общем, Кирилл человек идеи. Иными словами: обладает стратегическим мышлением. Казалось бы, что связывает полутеневого, околокриминального Васю – и восторженного, воспитанного по методичкам MBA, ESG и OKR Кирилла? А связывает их – временно – Олег Петрович. Олег Петрович – человек серьёзный. Свои первые предприятия он запускал в 1990-х. Он помнит времена, когда самые важные деловые встречи проходили в придорожном кафе «У Татьяны», а дедлайны по задаче тебе проставляли не в таск-трекерах, а на выездной сессии в лесу. Определённо можем сказать: человек обладает опытом и насмотренностью. Где-то с середины 2010х, когда к бизнесу Олега Петровича стали проявлять настойчивое любопытство всякие надзорные органы, и по сей день он пытается доказать, что вёл дела в строгом соответствии с буквой закона и христианской моралью. Меж тем уважаемому Олегу Петровичу уже хорошо за 50, и за многолетними судебными тяжбами и мучительным изыскиванием оборотных средств он… отстал. Будучи человеком в бизнесе «базированным» и дальновидным, он понимает – нужны перемены. В правлении должна появиться «молодёжь». Вот эти, которые понимают, как сегодня мир устроен, и могут ему донести на пальцах на дашбордах со светофорами. Так в жизни Олега Петровича и его предприятия появляются Кирилл, «человек будущего», и темщик Вася, который складно пи*дит талантливый коммуникатор. И начинают они втроём принимать решения. Олег Петрович – исходя из своего опыта, интересов предприятия и управленческой импотенции, которая, увы, и лучших из нас может настигнуть с возрастом. Кирилл – исходя из своей большой идеи и строки в резюме, потому что у него ещё «всё спереди» и после предприятия Олега Петровича ему ещё возглавлять другие проекты. Вася – исходя из собственной сиюминутной выгоды, желания по-быстрому срубить бабла и отсутствия всяких досадных ограничений этического толка. И получается как в басне Крылова. А басни, как мы знаем, всегда заканчиваются моралью. Не обойдёмся без неё и мы. При первых тревожных признаках управленческой импотенции – не занимаетесь самолечением, не игнорируйте проблему и не надейтесь на то, что в этом деле вас заменят молодые. Они, конечно, заменят, но почти наверняка в итоге поимеют именно вас. #всмысле_управление