4 проблемы, из-за которых бизнес не может работать без вас Меня зовут Юрий Гизатуллин @gizu_ru, я технологический предприниматель и цифровой стратег с более чем 15-летним опытом в ИТ-бизнесе. За это время я реализовал более 150 проектов по автоматизации и платформенной разработке, а сегодня работаю с собственниками бизнеса и топ-командами, помогая выстраивать управляемые системы. Свой опыт я переложил в книгу «Цифровая культура бизнеса». В ней я разобрал, как управлять компанией и командой в эпоху ИИ без постоянного личного участия собственника. В современном бизнесе технологии сами по себе больше не дают преимущества — они работают только тогда, когда в компании есть культура, способная их принять. В моей книге собрана система принципов, практик и инструментов, которая помогает командам мыслить данными и превращать планы в результаты. Дорожная карта из книги связывает стратегию компании с недельным управленческим циклом и доводит абстрактную цель до уровня конкретного действия — так, чтобы бизнес рос управляемо, а не держался на постоянном личном участии собственника в каждом вопросе. В карточках я собрал четыре типичные проблемы, из-за которых собственник продолжает лично разруливать все вопросы, — и решение для каждой прямо из книги. #авторская_колонка 😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты