Казахстан и все-все-все

Роль межведомственных комиссий, советов и рабочих групп Когда писал пост про Дмитрия Медведева и проверял все комиссии и советы при президенте РФ, подумалось следующее – многие недооценивают руководство временными органами. Дело в том, что все привыкли к постоянной вертикали подчинения «премьер - вице-премьер – министр -вице-министр и т.д.», но не берут в учет комиссии, рабочие группы и советы. Недооценка идет от того, что они часто носят только консультативно-совещательный характер, у них нет своего бюджета и штата, а кроме того, их протоколы обычно носят закрытый характер. Но в реальности достаточно часто они являются органами коллективного принятия решений и это уже совсем другое. Плюс надо понимать, что руководство ими дает постоянную сетку связей и устанавливает новую иерархию, то есть это тоже полезно и нарабатывает политический капитал. Так что когда анализируете какого-то политика – этот параметр в виде комиссий, советов и рабочих групп тоже надо брать в учет, без этого полного понимания его влияния не будет.