«Я — продюсер всего»: блиц с Васей Уно об ивент-индустрии, ее хаосе и гостях За любым заметным проектом стоит не только крутая идея, но и креативные люди, которые ее реализуют. Василий Усанов как раз из таких — он человек-оркестр и настоящий профи, отвечающий за организацию мероприятий брендов, а также их пиар и комьюнити — Давай начнем с простого: как ты себя сейчас позиционируешь? Кто ты? Меня всегда сложно представить одной формулировкой, слишком много разных направлений. Но если коротко, я называю себя продюсером. Причем продюсером всего. Я могу делать гест-менеджмент, продюсировать мероприятия, запускать рассылки для блогеров, собирать пресс-туры — в моей жизни уже было практически все. Я скорее такой «серый кардинал» индустрии: много процессов, которые происходят за кадром, проходят через меня. Я попал в нее довольно случайно: начал ходить на недели моды, сделал YouTube-канал, сам себе накрутил просмотры и получил аккредитацию, а дальше все закрутилось. Со временем появились знакомства, проекты и партнерства. — Самое сложное в гест-менеджменте, о чем никто не говорит? Не забыть никого и при этом никого не обидеть. Ты постоянно находишься между брендом и людьми. Бренд говорит: «эти гости нам не подходят», а ты уже много лет с ними работаешь и находишься в отличных отношениях. Встает задача — корректно донести отказ так, чтобы человек не обиделся ни на тебя, ни на бренд. Это тонкая коммуникация, и это реально сложно. Плюс гест-менеджер — это человек, который 24/7 на связи: нужно ответить всем на «где парковка?», «можно ли с собакой?», «я с ребенком», «кому писать?» и остаться спокойным. Потому что если ты «поплыл» — все, мероприятие посыпалось. К тому же, мероприятие быстро заканчивается, а работа нет: нужно разослать пост-релизы и закрыть все вопросы. — Один рэд флаг гостя, который ты замечаешь сразу? Первое — когда человек напивается и начинает вести себя неадекватно. Это касается не только гостей, но и подрядчиков, включая фотографов и диджеев. Второе — когда пишут в день мероприятия: «А можно мы будем не +1, а +6?». Это сразу тревожный сигнал. Потому что любое мероприятие рассчитано на четкое количество людей по еде, алкоголю, пространству, и такие вещи рушат баланс. — Как ты относишься к опции «плюс один»? Я «за» даже на строгих мероприятиях, потому что человеку должно быть комфортно. Он может никого не знать, стесняться или не чувствовать себя уверенно, а когда приходит с кем-то близким — расслабляется. И это плюс для бренда: больше контента, больше вовлечения, больше живых реакций. — Какую тенденцию ты сейчас видишь в индустрии: камерность или масштаб? Нет одного тренда, все зависит от бренда. Если это люкс — им важна камерность и точечная работа с аудиторией. А если это, например, маркетплейс — им нужен масштаб и охваты. Поэтому универсального ответа нет: формат диктует задача. — Что ты первым делом смотришь, приходя на ивент? Честно? Что наливают. Для меня это важно. Я смотрю на алкоголь, бокалы (да, это тоже важно) и общий уровень продакшена. Дальше — фотографы. Потому что если фотограф не умеет работать с людьми, ты получишь плохой контент. И, конечно, гости. Я сразу вижу, кто действительно приглашен по смыслу, а кто «для массовки». У меня уже профдеформация: я автоматически считаю бюджет мероприятия и думаю, как бы сделал это сам. — Что ты считаешь важным в хорошем мероприятии? Детали. Приглашение должно цеплять и объяснять, зачем гостю туда идти, но не в лоб и не странными способами. Для хорошего мероприятия важно особенное внимание к выбору диджея, фотографа, что наливают и какая атмосфера — из этого и складывается опыт гостей. — Один совет тем, кто хочет попасть в индустрию? Делать. Не хотеть, а делать. Это универсально. Люди часто говорят: «я хочу в индустрию», но ничего не делают. Начни вести телеграм-канал, снимай контент, ходи на мероприятия, пробуй. Да, над тобой могут смеяться, и что? Любой результат начинается с действия. Запускай процесс, и дальше все начнет двигаться. #интервью@frontroww