ФоРГО

Об оптимизации расходов бюджета города Москвы Константин Костин, президент правления Фонда развития гражданского общества: «Решение о корректировке бюджета Москвы, которое анонсировал Сергей Собянин, — это классический пример управленческой эффективности. Здесь важно смотреть не только на цифры сокращений, но и на логику принятия решения. Во-первых, решение принимается не тогда, когда доходная часть обвалилась и нужно экстренно "латать дыры", а при первых признаках изменения экономической динамики. Это говорит о том, что в московской мэрии выстроена качественная система прогнозирования и они не боятся принимать меры заранее, чтобы сохранить управляемость. Во-вторых, выбор приоритетов. Собянин четко очерчивает "красные линии", которые оптимизация не затронет: социальные выплаты, поддержка семей участников СВО, ключевая инфраструктура — реновация и метро. Это сигнал и элитам, и обществу: стратегический курс и социальный контракт с москвичами остаются нерушимыми. Это решение укрепляет репутационный профиль Москвы как субъекта, который проводит оптимальную бюджетную политику. В условиях, когда многие регионы сталкиваются со сложностями, демонстрация "хеджирования рисков" и сокращения именно аппаратных, а не социальных расходов, — это эффективная политическая технология, позволяющая сохранить доверие и к власти, и к инвестиционному климату в городе. Собянин, как руководитель крупнейшего мегаполиса, мыслит стратегически: он не просто реагирует на ситуацию, а просчитывает бюджетную политику на несколько шагов вперед, понимая, что устойчивость города зависит от правильно расставленных приоритетов».