Forbes Young

Коллега ИИ и гиг-работники: каким будет рынок труда через 20 лет За последние пять лет, с начала пандемии, на рынке труда произошли кардинальные изменения. Удаленка, о которой раньше приходилось только мечтать, и гибридный график стали реальностью. Появились такие понятия как баланс между работой и личной жизнью и выгорание. Стало больше работников за 60 лет, а это значит, что на рынке теперь представлены пять поколений сотрудников с разными взглядами и стилями работы. Что будет дальше? Остается только гадать. The Wall Street Journal попросила специалистов пофантазировать и представить, каким будет рынок труда через 20 лет. • Работодатели начнут с помощью ИИ-агентов учитывать естественные ритмы сотрудников и в соответствии с этими данными повышать эффективность их работы, считает Кара Бреннан Алламано, соучредитель People Tech Partners. «Представьте, что вы знаете, что продавец в Нью-Йорке лучше всего работает с 15:15 до 19:00, а его коллега в Португалии — в другое время. Системы на основе ИИ смогут выявлять такие закономерности», — рассуждает она. • Демографические тенденции говорят о том, что в Европе, Японии и США через 20 лет будет меньше молодых сотрудников, полагает Питер Фасоло, бывший директор по персоналу в J&J и директор Института кадровой политики при Бостонском университете. Кроме того, изменится характер образования — будет меньше студентов вузов, больше профессионально-технического обучения конкретным навыкам. Кроме того, больше будет обучения на рабочих местах, компании станут своего рода учебными классами. • Ну и куда же без ИИ? Люди и искусственный интеллект будут работать как единое целое, говорит Алан Гуарино, зампредседателя Korn Ferry. ИИ будет отвечать за многоступенчатые рабочие процессы и выполнять сложные задачи, станет новой суперсилой, считает он. А мысль о том, что работой когда-то занимались только люди, будет казаться старомодной. • Демократизация доступа к ИИ будет способствовать развитию гиг-экономики, упрощая для компаний привлечение квалифицированных подрядчиков по мере необходимости. А гиг-работники займут важную часть на рынке труда, отмечает Равин Джесутхасан, старший партнер Mercer. В отличие от традиционной, в рамках гиг-экономики специалиста нанимают только на конкретный проект, где он выполняет поставленную задачу по краткосрочному договору. Компания при этом платит не за количество отработанных часов, а за результат. Чем это хорошо, а чем плохо, Forbes разбирал здесь • Характер работы сместится в сторону универсальных ролей, будут цениться способность налаживать связи, работать в разных организационных структурах и проявлять творческий подход к решению проблем. Такой прогноз дает Гаурав Гупта, управляющий директор Kotter International. Компании будут инвестировать в развитие лидерских качеств у всех сотрудников и предпочитать гибкость планированию. #работа #технологии 🟧 Forbes Young