Даже опытному предпринимателю порой не хватает совета от человека, который уже решал похожую задачу: строил команду, выходил на новый рынок или привлекал инвестиции. Таких людей можно объединить в личный совет директоров. Как его собрать и где искать нужных людей, рассказывает основатель обучающей компании U Skillz и образовательного клуба Doloctopus Дмитрий Фалалеев: «Совет — это оркестр менторов. Мой опыт говорит, что их не должно быть больше трех-четырех человек, иначе сложно фокусироваться на качестве отношений с «музыкантами». Лучше, если эти люди будут достаточно разными по профильным знаниям: пусть каждый закрывает одну компетенцию (например, умение работать с командой, навыки стратега) или боль (скажем, слабый нетворк — с таким запросом часто приходят). И хорошо бы, чтобы был «дирижер» — тот, кто будет помогать формулировать вам вашу стратегию. Места, где можно найти таких людей, есть». Читайте колонку на сайте Forbes 📷: Выпускники бизнес-школы INSEAD (Фото INSEAD)