Пшеничные поля Терезы Мэй

..но Стармеру, казалось, не удавалось ни обосновать свою позицию, ни тем более рассказать историю. Ему нужно было выстроить повествование для своего правительства, но он так и не сделал этого. Даже его речь об отставке на ступенях Даунинг-стрит больше походила на перечисление пунктов, чем на аргумент... да не было никакого плана, вот и всё. когда наш канал удивлялся тому, что Стармер за четыре года в оппозиции так и не сформулировал, как он будет страну менять, и что ему в нынешней Британии не так, а что должно быть так, то официальный ответ был "он не хочет раскрывать карт". Не "не хочет", а "не может". В итоге Стармер и скатился к "ну вы понимаете, просто рулить должен я". ..это был один из длинного списка резких разворотов — каждый из них был тактической ошибкой, выявившей либо запутанную, либо полностью отсутствующую стратегию.. ...Стармер имел обыкновение предлагать изменения, только чтобы затем от них отказаться. Каждый раз, когда он это делал, его авторитет уменьшался, и росло ощущение, что администрация не знает, куда движется и как туда добраться... No comments. (и грязно выругался) ...такой подход, делегирование задач, которые его предшественники, возможно, даже с некоторой долей перфекционизма, оставляли за собой, также дорого ему обошелся. Мало того, что он, главным образом благодаря Максуини, был склонен отправить Питера Мандельсона в Вашингтон в качестве посла Великобритании, так он еще и с радостью передал все это дело другим. Более политически подкованный премьер-министр знал бы, что Мандельсон — синоним риска, и внимательно следил бы за процессом... Так он ещё и не работал? "Знаете, я просто не был в курсе, что от премьера это всё требуется", очень такая отговорка для бедных. ..у Стармера было слишком мало сторонников, на которых он мог бы опереться. Он не пытался наладить контакт с отдельными депутатами, не приглашал их на беседы, не проявлял к ним симпатии, не убеждал их в том, что их мнение имеет значение... ...потому что он при всём при этом, одновременно с нежеланием заниматься текучкой, ещё и контрол-фрик. Я не хочу разбираться в делах, но я хочу, чтобы люди меня слушали, когда я говорю. У вас наверняка был такой менеджер на работе. ..возможно, когда-то избиратели давали новоизбранному премьер-министру несколько лет, чтобы изменить ситуацию, но эти времена давно прошли. Сейчас электорат нетерпелив и требует практически мгновенных результатов. Этот процесс усилился и ускорился благодаря социальным сетям... ..у Бёрнема есть многие навыки, которых не хватало Стармеру – он политик до мозга костей – но ему предстоит столкнуться с той же страной. Страной, которая стала нестабильной и неустойчивой за десятилетие, прошедшее после голосования по Brexit, 10-я годовщина которого отмечается во вторник, – страной, чье нетерпение растет. Кир Стармер – последняя жертва этого нетерпения... Вот и мы говорим -- жалкие, ничтожные личности, не оценили масштаба Кира.