С Катей Иртикеевой мы познакомились на «Радостном курсе» у Оли Соколовой – так и продолжаем общаться и восхищаться друг другом. У Кати супер-интересное направление деятельности и сама она – уникальная и очень глубокая. А еще у меня на полке стоит ее книга с дарственной надписью! Сегодня Катя – гость моей еженедельной рубрики #связи_решают, где я знакомлю вас с людьми из своего окружения. — Расскажи про твой основной вид деятельности, проекты, работу: У меня за плечами почти 30 лет управления — в бизнесе, государственном секторе, крупных проектах. Сейчас я работаю с руководителями и собственниками, которые находятся в стадии перехода: к большему масштабу, более сложному бизнесу, новой роли и ответственности. Я работаю и с самим руководителем, и с организацией, которую он создаёт. Мне интересно, как они влияют друг на друга, почему одни компании способны развиваться вместе со своими руководителями, а другие постепенно упираются в ограничения собственных создателей. Я автор теории и книги «Органичное лидерство». В основе этой теории — способность человека понимать себя, других и контекст, в котором он действует. Сейчас среди моих проектов — работа с собственниками бизнеса, развитие управленческих команд, организационные изменения в компаниях, программы для руководителей крупных организаций, в том числе банков. — Расскажи о твоих увлечениях, хобби, интересах помимо работы 🙂 Я родилась исследователем. Видимо, придется мне самой создать Университет лидерства и возглавить его, потому что ничего меня так не интересует, как изучение управленческих законов. Кто бы о чем не говорил в моем окружении, какие бы фильмы я не смотрела, выставки не посещала, я обязательно найду там проявление системной динамики и напишу об этом пост. Пожалуй, самое восхитительное для меня — в очередной раз убедиться, что мир устроен гораздо сложнее и любопытнее, чем я представляла ещё вчера. — Вспомни какой-то необычный случай или событие из жизни: Я руководила Дирекцией Чемпионата мира по футболу-2018 (host city). Именно тогда и родилась моя крылатая фраза: "Если вы умеете управлять людьми, вы можете руководить чем угодно". За чемпионат я получила личную благодарность Президента Российской Федерации. Но для меня было самым важным, что я смогла реализовать свою стратегическую цель: сделать праздник не только для гостей, но и для жителей региона, и для своей огромной команды. С некоторыми из них мы работаем вместе до сих пор (могли бы и с бОльшим количеством, но пока не позволяет размер моей действующей команды). Есть куда расти. — С каким вопросом/задачей к тебе стоит обратиться и ты поможешь лучше абсолютного большинства специалистов в твоей области? Ко мне стоит обращаться руководителям и собственникам, которые переходят к новому масштабу бизнеса и сталкиваются с задачами, которых раньше в их управленческой практике не было. За почти 30 лет работы я сама управляла очень разными организациями и проектами, поэтому хорошо понимаю, с какими трудностями сталкивается руководитель по мере роста бизнеса, усложнения структуры и увеличения ответственности. Я умею быстро разбираться в устройстве организаций, видеть причины управленческих проблем и находить решения, учитывающие и бизнес-задачи, и людей, которым предстоит эти решения реализовывать. Особенно полезна там, где накопленный опыт уже не даёт готовых ответов, а цена управленческих ошибок становится всё выше. Я работаю там, где сложно, и помогаю делать сложное управляемым. ___________ Хотите попасть в мою регулярную пятничную рубрику, чтобы о вас узнали? Напишите мне. А это — боты, которые созданы мной для того, чтобы вы смогли быть нужными и найти нужных🎬 Усилить свои связи >>> Восстановить и укрепить связи >>>