Антикризисная стратегия START UP. Ну, а что называем вещи своими именами. Сегодня завершилась наша третья стратегическая сессия. И, казалось бы, она должна была быть финальной точкой, а стала — началом нового цикла. 11 часов. Моя любимая цифра. И снова всё закручивается вокруг неё. Чувствую себя невероятно наполненной. За 11 лет я не помню ни одной стратсессии, после которой у меня был бы прилив сил. Стратегия обычно выматывает — независимо от прорывов. Сегодня — нет. Сегодня она меня усилила. И хочу поделиться одним важным выводом. Собственникам сейчас жизненно важно брать на стратсессии экспертов. Тех, чьих компетенций не хватает в вашей команде. Тех, кого вы бы хотели видеть у себя, но пока не можете позволить. Экспертов, которые смотрят шире, чем операционка позволяет. Сейчас, в такой турбулентности рынка,одних только людей внутри компании недостаточно. Берите экспертов. Берите тех, чьё мнение способно расширить вас.