Ну что, эйфория потихоньку спадает, и начинается осознание масштаба всего, что произошло. Партнёрство с Т-Банком (в нашем случае с T-Premium) я, наверное, ещё долго буду считать маленьким бизнес-чудом. Особенно в текущих реалиях. Выбирайте партнёров, которые вас усиливают. Во всех смыслах: от узнаваемости и масштаба до новых знаний, которые вы получаете в процессе совместной работы. За 12 лет моего предпринимательского пути партнёрств такого уровня было два — Эконика и Т-Банк. Для меня такие коллаборации — один из самых сильных маркетинговых рычагов. Но есть важное «но»: до сильного партнёра нужно сначала дорасти собственным продуктом. А потом — каждый день продолжать наращивать свою ценность, сохраняя собственный голос и не смешиваясь с общей массой. Это работа, которая одновременно невероятно вдохновляет и выматывает. Но у неё есть отдельный бонус для игрока — возможность становиться первым в своей категории. Хочется больше таких проектов. И я не боюсь произносить это именно сейчас. Потому что по законам бизнеса именно в сложные периоды зачастую легче всего наращивать лидерство: рынок перестраивается, кто-то останавливается, кто-то сокращает амбиции — и появляется пространство для тех, кто продолжает двигаться. При этом найти партнёров такого уровня и такого совпадения по ценностям с каждым годом становится всё сложнее. Впереди у меня очень много идей. Некоторые из них довольно безумные. Но каждая будет ждать своего единомышленника.