От экономики на курьих ножках к экономике развития: как Гурьевский район собирается привлечь 4 000 жителей Когда Станислав Черданцев в 2019 году возглавил Гурьевский муниципальный округ, округ был практически банкротом. На форуме «СтроимСибирь2035» в Кемерове он рассказал, как округ планирует к 2035 году сделать Гурьевск лучшим в стране среди малых городов до 50 тысяч жителей. 1️⃣ Чек-лист от жителей План развития в округе начали с самих жителей. В течение первого года шла научно-практическая конференция, и за это время город собрал более 600 предложений. Из них сложилась народная программа, расписанная по годам и ответственным лицам. Черданцев называет её «чек-листом для меня и заместителей». По итогам конференции округ написал и программу развития до 2035 года. «Гурьяне первыми в Кузбассе разработали собственную программу развития», — отметил в апреле губернатор Илья Середюк. 2️⃣ ЗАГС и филармония в Салаире В Салаире благоустроили парк имени Дмитрия Попова и восстановили Дворец культуры. Парк назван в честь рудознатца, который в 1781 году нашёл в этих краях серебряную руду. Бюджет собрали из трёх источников: 30 млн рублей выиграли в конкурсе малых городов Минстроя, 100 млн добавил регион, а 600 млн вложили частные инвесторы. Прошло семь лет, а объекты, по словам Черданцева, выглядят «один в один» как в день открытия. В ДК открыли филиал областного ЗАГСа, и на одну сентябрьскую субботу сюда записались 12 пар из Новосибирской области, Кемерова и Новокузнецка. ДК стал и филиалом филармонии Кузбасса: артисты, которые выступают в Кемерове, едут и в Салаир, а билеты здесь на 20% дешевле. 3️⃣ 4 000 новых жителей Сейчас в округе проживает около 36 тысяч человек, а рождаемость, по словам главы, на 30% выше средней по Кузбассу. К 2035 году округ хочет привлечь ещё 4 000 жителей. «Мы знаем, откуда они приедут, где они будут учиться и работать», — говорит Черданцев. Первыми в Гурьевске ждут тех, кто уехал, — вахтовиков и молодёжь. Глава сам связывается с выпускниками: на едином выпускном в ДК каждый получает его визитку с личным мобильным телефоном, а ректору вуза, куда поступил выпускник, уходит письмо от главы с просьбой принять земляка. 4️⃣ Разведка лучших практик Готовые решения округ ищет у других городов и посёлков. В 2020 году Черданцев создал агентство развития, чтобы часть команды занималась не текучкой, а именно перспективными направлениями. Пять его сотрудников отвечают за туризм, инвесторов и продвижение, а раз в две недели присылают главе дашборд лучших практик малых городов и сёл страны по 21 показателю. «Смотрим, как китайцы: быстро берём, что-то доделываем, что-то переделываем и внедряем в свою работу». Итог Малый город не может тягаться с крупными областными центрами, и Черданцев это признаёт: конкурировать с ними «гораздо сложнее». Поэтому Гурьевский округ делает ставку на то, что доступно именно малому городу, и многие проекты запускает «без копейки средств». Известные уроженцы района объединились в деловой совет земляков: два раза в год они приезжают в округ и получают «заказ-наряды» на помощь территории. А чистоту содержат по советскому принципу — за каждым предприятием закреплён участок и по пятницам все выходят на субботник. Станислав Черданцев уверен, что в малых городах сосредоточена сила страны. Как вы считаете, малые города — это наше будущее? #эксперты2_0 #урбанистика #города2_0 #малыегорода #развитиегородов