Epanchintsev

Приговор омского суда по делу о майнинговой ферме на ТЭЦ-4 вскрывает куда более глубокую проблему, чем банальное воровство электричества. Главный вопрос здесь возникает не к осужденным майнерам, а к менеджменту АО «ТГК-11», чья управленческая слепота позволила этой схеме благополучно существовать более двух лет. Энергетический холдинг охотно примеряет на себя статус потерпевшей стороны, однако масштаб происходящего исключает версию о незаметном инциденте. За двадцать шесть месяцев с режимного предприятия утекло свыше 3,7 миллиона киловатт-часов. Любая современная генерирующая компания обязана вести непрерывный баланс выработки и расхода через автоматизированные системы учета. В случае с омской ТЭЦ-4 эти базовые механизмы технического контроля либо полностью отсутствовали, либо намеренно игнорировались профильными службами. Физическая безопасность стратегического объекта оказалась не менее иллюзорной. Посторонние лица беспрепятственно завезли, смонтировали и годами обслуживали промышленный объем оборудования прямо в технологических помещениях станции. Вся система внутреннего контроля и корпоративной защиты развалилась от коммерческого подкупа одного заместителя директора на относительно скромную сумму в пятьсот тысяч рублей. За эти деньги станцию фактически предоставили в негласную аренду под криптоферму. Попытка компании списать инцидент исключительно на недобросовестность отдельного сотрудника выглядит несостоятельно. Преступление выявили не внутренние аудиторы или служба безопасности предприятия, а региональные управления ФСБ и МВД со стороны. Ситуация на ТЭЦ-4 продемонстрировала критическую деградацию внутреннего аудита, отсутствие сквозного контроля за энергобалансом и абсолютную формальность регламентов безопасности. Если на электростанции годами не замечают исчезновение мегаватт энергии, к надежности управления всеми остальными активами генератора возникают закономерные вопросы.