Предпринимательство и отвага

Друзья мои, в продолжении моего вчерашнего поста, и все же не все потеряно. Одним из вариантов оптимизации наших с вами бизнесов может стать Китай. Нет, это не волшебная палочка, которая решит все ваши проблемы. При неумелом подходе, это может и увеличить вашу статью расходов. Но что можно получить, если грамотно подойти к работе с Китаем? Пересобрать себестоимость, получить новые производственные возможности или как минимум вдохновиться на новый проект. Поэтому в воскресный день предлагаю немного пошуршать мозгами и пройти базовый первый чек-лист. Если вы уже задумываетесь о работе с Китаем. Посчитайте, на сколько вопросов у вас уже есть конкретный ответ. 1. Зачем вам работать с Китаем? Найти готовый товар, снизить себестоимость или создать собственный продукт? 2. Какой продукт вы хотите получить? Готовую модель с вашим логотипом или изделие, разработанное с нуля? 3. Кто это купит? Конкретный человек с конкретной потребностью. Сможете ли вы проверить спрос продукта до заказа партии? 4. Подсчитана ли экономика первой партии? 10$ за товар в закупке может выглядеть весьма притягательно, особенно если в России это обходится вам 25$. А умножили ли вы ее на минимальный тираж, добавили образцы, доработки, упаковку, логистику и налоги? 5. Как вы будете проверять качество и дорабатывать образцы? «Отправил картинку – получил идеальный продукт» встречается примерно нигде. Есть ли у вас схема удаленной работы и шаблоны технической документации? Разобраться на ходу, к сожалению, обходится дороже. Я уже проходила это на своей практике. Больше так не делаю.