Екатерина Лапшина

Мертвое падает вниз, живое растет вверх Работаем во ВДАЛЬ сегодня с живыми системами и с собой. Что живые системы означают для меня и для моего бизнеса? Итак, мои мысли о живом: • Сила в разнообразии. Но разнообразие - не данность, его нужно развивать и создавать. • Если иммунной системе для устойчивости нужно 200 живых растений, не меньше касаний нужно и живому уму. • Живое в бизнесе - это платформы, экосистемы, и сообщества (!!!) • При нынешней дешевизне платформ для связи между участниками создавать и инвестировать в платформы. Платформа по принципу своей организации работает как живое. • Живые системы работают не только с тем, что у них внутри, но и с тем, что вовне. • Отношения в живых системах не конкурентные, а симбиотические. • Для живого и жизни лучше всего быть локализованным и гиперперсонализированным. Тогда случится воспроизводство жизни на многие поколения. Наш спикер начал с любимого мной тезиса, что конкуренция умерла. И в ситуации дефицита конкуренция убивает, а не растит качество. Для меня уже много лет коллаборация - это новая конкуренция. Соревнование, кто эффективнее и лучше соединяется и больше создает вместе. И это вполне принцип живого) Вот буквально, как с вами здесь же в этом в канале в комментариях создаем вместе. Продолжение следует!