Екатерина Лапшина

Ходить против ветра Много лет рынкам предрекают падение и длительную стагнацию, в каждый кризис мировой или региональный. Был прогноз, что самую бурную фазу роста мировая экономика прошла. Говорили о кризисе перепроизводства (сначала потребительском под влиянием дешевых заемных денег, потом китайском, где всего производится в 10 раз больше). На фоне ралли американского рынка и огромного числа напечатанных денег острота ушла. Потом на сцену вышел ИИ. Но не для всех. Когда вокруг на самом деле развернулся тренд, и твой рынок уже падает, кризис - ситуативный симптом. Просто ты мог пока этого не заметить. Спросите ЭдТех - люди, работающие на рынке взрослого образования, найдут две тысячи аргументов, чтобы вы туда даже близко не ходили. Падающие рынки имеют клеймо, от них пахнет затхлостью и смертью. А что, если все рынки станут такими? Дальше воспроизводятся сцены из антиутопий о загнивающем мире. Когда греки не могли отойти от берега в Одиссее, для них это тоже был кризис. Имя этому кризису было ветер. И кризис продолжался до тех пор, пока не был изобретен способ хождения против ветра галсами. И это открыло новую эру для мореходства. Новая технология, новый способ мышления, новый продукт. Вот и мы во ВДАЛЬ про то, как искать и находить инструменты работы на любом рынке, как об этом думать. И именно стратегии на падающем рынке мы решили взять в фокус этого года. Тему я делаю главной и для себя лично. Год на год не приходится, как говорится) Чтобы понять, ситуативен ли кризис, и где формируются новые возможности, мы используем следующий алгоритм: • Как тренды формируют новый ландшафт • Какие забирать себе, какие игнорировать, на какие делать ставку • Какие методы мышления и подходы к бизнесу способны создавать рынки • Где ставки бизнеса - спасать/развивать/пивотить • Кейсы роста - кто действительно растет и почему • Что это все значит для моих действий в бизнесе и для страны И много-много практики с лучшими экспертами - про людей, роль усилий которых в кризис сильно девальвируется благодаря ИИ на наших глазах. Подход универсален для познания и сохранения связи с окружающим миром - можно использовать самому или присоединиться к новому циклу и коллективному разуму. Например, мы тратим на это всего 9 дней в год вместе, я лично, наверное, раза в 3 больше. А сколько тратите на осознание ситуации и выработку стратегии вы? Поделитесь в комментариях! #БизнесЭтоЛюди ❤️ Екатерина Лапшина в MAX