Екатерина Лапшина

Спонсор роста Наш с Олей эксперимент мне очень нравится. На этой неделе вышла третья серия. Первую и вторую можно увидеть здесь и здесь. Я не даю карьерные консультации. Я просто вырастила кучу топ менеджеров и классных профессионалов. А свой карьерный трек никогда не считала эталонным. Но я люблю превращать опыт в решения и схемы для пользы общего дела. И вот интересный момент. Я считаю, что главными в моей жизни были старшие товарищи - наталкивали на мысли, подкидывали возможности, продвигали. И я всегда называла их менторами. А недавно готовилась к одному разговору и заглянул в лучший опыт роста внутри крупных компаний. И нашла довольно точное и прагматичное определение того, кто нужен на самом деле. Не бросая камней в огород менторов. Росту внутри компании нужен спонсор! Спонсор от ментора отличается тем, что спонсор легально и прозрачно заинтересован в твоем результате. Ему выгоден твой рост - потому что ты: • Тянешь сложный проект • Усиливаешь его команду • Качественно растишь репутацию и тд Чтобы найти спонсора, нужно проявить искренний интерес к устройству компании, людей и проектов в ней - анализировать интересы, искать совпадения, видеть себя в контексте, а не только в мире своих желаний. Я лишь дважды сказала "нет" тем, кто переходил между командами или хотел присоединиться к моей команде. И да - спонсор всегда продвигает своих. Иногда вне зависимости от качества, но сегодня исключительно о позитиве) Назовем это спонсорской лояльностью! Пусть она случается на вашем треке. А кто-то может таким спонсором стать, начав присматривать и собирать сильных. Для максимальной пользы вот тут в GRO Про мы собрали важные мысли из нашего с Олей видео. А внутри GRO собраны работающие стратегии и нужные для роста тренировки. Это тоже спонсор) #БизнесЭтоЛюди ❤️ Екатерина Лапшина в МАХ