Философия российского предпринимательства на ПМЭФ 2026. Кейс ЭФКО Одно из наблюдений исполнительного директора ЭФКО Сергея Иванова по итогам ПМЭФ – все чаще на форуме обсуждают не только экономику, но и причины, благодаря которым бизнес может быть устойчивым вдолгую. И ими оказываются не рынки, продукты и услуги, а система ценностей и культура компании. Фактически именно она помогает ответить сотруднику, оказавшемся внутри системы, может ли он назвать эту компанию своей. Почему некоторые управленческие модели выдерживают десятилетия, а другие рассыпаются при первой проверка на прочность? На сессии о философии российского предпринимательства Сергей Николаевич рассказал об ЭФКО как о системе смыслов и деловых практик. Вот основные принципы, на которых она работает: · ЭФКО была задумана в том числе как социальный эксперимент построить некапиталистическую компанию, которая была бы конкурентной на свободном рынке · Деньги признаются, но не обожествляются. Власть даётся не капиталу, а компетенциям · Деньги «пахнут»: интеллектом или нахлобучиванием. В ЭФКО деньги должны «пахнуть» мозгами · Ни у одного из собственников в ЭФКО нет контрольного пакета акций · Акции не выкупаются за деньги, а передаются руководителям в обмен на их компетенции и за вклад в развитие общего дела. На сессии подняли вопрос, можно ли воспроизводить такую систему и не слишком ли она самобытна и субъективна. Вы как считаете? Подписывайтесь на ЭФКО в Max