ЕБИТДА

Русский Forbes пишет, что зумеры массово отказываются от руководящих должностей и стремятся к conscious unbossing – сознательное избегание любых должностей уровня мидл-менеджмента и выше. Выводы эти взяты из исследований западного консалтинга, так что пока неясно, до какой степени они применимы в российском контексте. Но интерес такие заявления вызывают однозначно. Основные выводы: • Главная причина "анбоссинга" – много стресса за сравнительно небольшую доплату (69%). Для многих повышение выглядит как обмен нормальной жизни на бесконечные созвоны, ответственность за чужие ошибки и вечное давление сверху. • Мидлы еще хуже – они даже не власть, а буфер. Полномочий мало, решений мало, зато много "подай-принеси", "продави", "разрули". А главное – будь крайним, если что-то пошло не так. • Зумеры не против роста – они против роста через управление людьми. Им ближе траектория прокачал навык → стал дороже → взял более сложный кусок работы, без обязательной роли начальника. • Приоритет – благополучие и баланс. Карьера как лестница теряет привлекательность, если она гарантированно ведёт к выгоранию. В итоге компании конкурируют не только зарплатой, но и предсказуемой нагрузкой, гибкостью и нормальными границами. • Отсюда спрос на двойные треки: чтобы можно было стать лидом/сеньором/архитектором по деньгам и статусу, не превращаясь в руководителя команды. • Для бизнеса это означает одно: руководящие роли придётся пересобрать – меньше бюрократии и контроля, больше реальных полномочий, поддержки, понятных KPI и нормальной компенсации за ответственность. Адаптироваться придётся в любом случае, потому что зумеры – это треть рынка труда.