Продолжаем собирать картину того, каким ритейл вышел из 2025 года и с чем заходит в 2026-й. В прошлый раз смотрели на рынок через призму консультантов, сегодня — взгляд изнутри отрасли. О том, почему главные сложности для сетей в этом году пришли не с федерального уровня, как ритейл адаптировался к региональным ограничениям и какие тренды уже фактически стали базой на следующий год, — Станислав Богданов, председатель президиума АКОРТ: «В 2025 году на федеральном уровне сложно выделить решения, которые радикально усложнили бы жизнь именно ритейлу. Наиболее чувствительные инициативы лежали в плоскости решений региональных властей - от ужесточения режима розничных продаж алкоголя до ограничений на курьерскую доставку. Розничные сети были вынуждены оперативно перестраивать бизнес‑процессы и форматы присутствия, что стало серьезным операционным вызовом для участников рынка. В 2026 году рынок, скорее всего, будет развиваться за счет сформировавшихся трендов: сберегательного подхода, укрепления позиций магазинов у дома и дискаунтеров, роста готовой еды и ЗОЖ‑ассортимента, развития собственных брендов. Омниканальная модель стала стандартом отрасли: офлайн‑магазины, приложения и доставка работают как единая система и становятся доступны все большему числу покупателей даже в самых отдаленных регионах страны. Безусловным ярким трендом следующего года станет развитие сектора готовой еды — самой быстрорастущей категории розничной торговли в уходящем году» @retailerswift