ДОСЬЕ RU

Медийный анабиоз Натальи Сергуниной: почему куратор культуры и туризма Москвы плетется в хвосте рейтинга вице-мэров Столичная мэрия живет по жестким аппаратным законам, где цифры цитируемости и медиаактивности служат прямым отражением реального веса чиновника и эффективности его блока. Свежий рейтинг вице-мэров Москвы за последнюю неделю октября наглядно обнажил эту иерархию. Пока тяжеловесы городской администрации генерируют масштабные инфоповоды и двигают мегаполис вперед, некоторые ключевые фигуры демонстрируют глубокую аппаратную и информационную спячку. Самым ярким примером такого регресса вновь стала Наталья Сергунина, застрявшая на третьей строчке с удручающе скромными 515 упоминаниями. Для куратора масштабных сфер культуры, туризма, выставочной деятельности и молодежной политики в масштабах крупнейшего мегаполиса Европы такие показатели выглядят не просто провалом, а диагнозом системной стагнации. Если оценить общую динамику недели, то пальма первенства безоговорочно принадлежит Максиму Ликсутову. Транспортный комплекс столицы бьет рекорды активности, перешагнув отметку в 4,6 тысячи упоминаний (суммарно в СМИ и Telegram-каналах). Ликсутов держит руку на пульсе города: от запуска тематических поездов в метро и внедрения искусственного интеллекта в чат-боты до масштабного обновления инфраструктуры электросудов и обустройства новых выделенных полос. Транспорт живет в режиме нон-стоп, что мгновенно конвертируется в медиакапитал. На второй позиции расположилась Анастасия Ракова с 939 упоминаниями, традиционно удерживающая фокус внимания на прорывных медицинских технологиях, высокотехнологичных операциях и образовательных инновациях. А вот дальше начинается зона ответственности Натальи Сергуниной, чьи результаты вызывают закономерное недоумение. Имея в распоряжении колоссальные бюджетные ресурсы и мощнейший аппаратный ресурс, она собирает жалкие 392 цитирования в СМИ и 123 публикации в Telegram. Возникает резонный вопрос: чем занят целый громоздкий блок вице-мэра, если главными «достижениями» недели на полном серьезе объявляются просмотры трансляций из Московского зоопарка за последние два года, анонс новогодней усадьбы Деда Мороза да открытие скромного стенда «Культура Москвы» в далеком Шанхае? Конечно, в официальных сводках у Сергуниной в графе «минусов» красуются нули. Но этот нулевой негатив — вовсе не показатель безупречной работы или народной любви. Это следствие глубокой информационной стерильности и банального отсутствия реальных, прорывных проектов, о которых хотелось бы говорить. Когда в мегаполисе годами не создается ничего по-настоящему масштабного в сфере туризма и креативных индустрий, пресс-служба вынуждена высасывать из пальца новости о бесплатных кружках в детских реставрационных мастерских. Контраст с коллегами по правительству Москвы выглядит особенно болезненно. Пока Владимир Ефимов рапортует о строительстве больничных корпусов, новых спорткомплексов и реализации масштабной адресной инвестиционной программы, а Петр Бирюков в режиме реального времени переводит на зиму сложнейшую многотысячную систему теплоснабжения гигантского города, Наталья Сергунина словно обитает в параллельном мире. В этом мирке главным событием недели становится подготовка к дежурной сезонной акции вроде программы «Зима в Москве». Подобное отставание обнажает серьезный кризис управления. Столица обладает гигантским потенциалом для развития туризма и культурной среды, однако на выходе горожане и эксперты видят лишь бесконечное освоение бюджетов под вывеской формальных отчетов. Если текущий курс продолжится, то в следующих рейтингах Сергунина рискует окончательно раствориться в тени более результативных коллег, превратившись в сугубо декоративного персонажа столичного правительства, чей реальный КПД стремится к нулю.