Долги, низкий КПД и коррупционные риски: истинные причины перехода туристической корпорации в ВЭБ Понятно почему туристическая корпорация вошла в ВЭБ. Банально - из-за нехватки денег, высокой задолженности и слабой окупаемости. Заявленные проекты идут крайне сложно; частный капитал в инвестировании не участвует. И фактически - у нас помпезная стройка за государственный счет с каким то невероятно низким КПД. Сама модель - это такой копипаст дубайских или сингапурских госкорпораций как институтов развития. Но дело в том, что для мини-систем возможно это и хорошо. Но для России как пространственной страны такая модель скорее продукцирует коррупционные риски и мало связана с региональным развитием. Точечные финансовые вливания даже в туристическую инфраструктуру не создают масштабную и функционирующую экосистему. Например, строите Красную поляну, но сочинского и краснодарского бизнеса там нет - есть московские бизнесы и масса проблем - от подготовки персонала до водоснабжения. В остальных регионах проблемы еще хуже - там местное сообщество изначально выведено за скобки. Не говоря о том, что все эти услуги стоят втридорога и альтернативного продукта просто нет. https://t.me/vchkogpu_2/4975
ДОСЬЕ RU
Subscribers
1.9K
+0 24h
Reach per post (ERR)
1.7%31 avg views
Posting
50.9/day
last 11 minutes ago
Reactions per 1K views
0.0
Views over time
| When | Views |
|---|---|
| 3 Nov 2026, 07:24 | 0 |
| 11 Nov 2026, 05:14 | 20 |
Who shared this post
Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)
Nobody yet.