Митапы Домклик с приглашенными спикерам 👑💬 Выпуск №28: ДИЗАЙНЕРЫ, ПОРА ВЗРОСЛЕТЬ! 🌐 Смотреть видео на youtube Спикер: Андрей Богданов Design lead at MTS Fintech 👀 Полезности от спикера: Любимые/самые просматриваемые у спикера каналы, вкладки, группы и другие нештяки в продолжении лекции, которыми спикер хочет поделиться 1 — Канал Андрея в тг — https://t.me/na_produkte 2 — В телеграме я слежу в первую очередь за корпоративными каналами — мне интересно, как разные команды работают с дизайн-комьюнити. Удачные примеры такой работы — @ozondesign, @designavito и @ffdd2d . И еще не могу не упомянуть наш канал @mtsbankcareer, куда я иногда пишу посты. 3 — Инструменты, которыми я пользуюсь каждый день: — Figma. Как руководитель дизайн-команды я редко отрисовываю сценарии «под ключ» — этим занимаются наши дизайнеры. Но поработать над отдельными сложными кейсами, концептами и презентациями приходится нередко. К тому же, не хочется терять навык работы руками, чтобы совсем не отрываться от дизайнерской реальности. — Доска в Miro. Здесь располагается мой «дашборд дизайн-менеджера», куда я фиксирую все основные активности, данные, повестки ко встречам и т.д. — Нейронки. Мы с моей командой активно работаем на внедрением различных нейросетей в работу дизайнеров. Но сам я использую AI, например, Perplexity, главным образом для поиска и структурирования информации. 4 — Несколько книг, которые я могу порекомендовать дизайнерам и лидам: «Паттерны дизайн-менджемента» (Юрий Ветров) — для всех, кто управляет дизайн-командами «Мама, я тимлид» (Мария Перескокова) — для начинающих лидов «Думай медленно, решай быстро» (Даниэль Канеман) — о когнитивных искажениях «Дизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 дней» (моя книга) — о том, как собрать дизайн-команду и выстроить в ней процессы «Staff Product Designer. Путь продуктового дизайнера от Middle к Lead» (Артем Дащинский) — для тех, кто не может определиться, кем хочет быть — лидом или экспертом «Измеряйте самое важное» (Джон Дорр) — чтобы вдохновиться и нпучитьс ставить амбициозные OKR.