Дмитриев в метре

🔥 Система вместо героизма: как управлять командой 100+ человек и не сгореть Пока команда небольшая, она держится на людях, которые обладают знаниями и владеют процессами. Но они уходят, меняются, выгорают, и вместе с ними теряются знания и стандарты, а руководитель возвращается к ручному управлению. Это знакомо любой компании, и так или иначе каждый проходил через такой этап В новом выпуске подкаста «Гори и не сгорай» Андрей Останин говорит с Максимом Макаровым, CEO AGM – маркетингового агентства для девелоперов. У них в команде больше 100 человек, на его счету 200+ проектов в 25+ регионах России, собственная ERP и линейка своих продуктов 🎤 Наша беседа о том, как компания переходит от роста на сотрудниках-героях к системе, которая работает, даже когда ключевой сотрудник ушёл, и какое место в этой системе занимает искусственный интеллект: какие новые проблемы он добавил в управление командой, а какие задачи, наоборот, помог решить Также обсуждаем, почему без системы компания не переживает смену людей и как удержать единый стандарт в распределённой команде без ежедневного контроля первого лица. И, конечно, как сохранять энергию, работать и не выгорать Смотреть выпуск: 🎞 YouTube 📹 Rutube 😄 ВК видео Если хотите узнать больше о работе агентства AGM, трендах и актуальных кейсах продвижения, присоединяйтесь к регулярной онлайн-встрече «Квартальный отчёт с Максимом Макаровым»