Мы формировали с CreativePeople HR-бренд LADA Image. Ну как «мы», я рядом стояла на стороне заказчика. Глобально, мы уже несколько раз рассказывали с Артёмом Лукичёвым о том, как мы взаимодействовали и почему получилось здорово, а сейчас я хочу подсветить мысль, которая осталась между строк. Одним предложением: поговорим о том, как эго и чувство собственной важности мешают сотрудничеству. Я достаточно часть наблюдала разные вариации похожих сценариев, чтобы назвать это тенденцией. Моделируем: Есть корпорация, в ней есть дизайнеры разных грейдов. Корпорация обращается к агентству за услугой, там тоже есть разные дизайнеры. Со стороны корпорации назначается ответственный за проект дизайнер, и в этот момент с человеком происходит метаморфоза. Там, где может случиться профессиональное сотрудничество, прям натуральная коллаба, профессионал превращается в заказчика из паблика «100 правок назад» и начинает чпокать агентство, потому что может. Чаще всего катализатором срабатывает одна из установок: «Я сам могу это сделать, но компания отдала интересную работу на аутсорс» — двигает профессиональная обида «Мне наконец дали доступ к принятию решений» — отсутствие опыта и копирование манер заказчиков, с которыми сталкивался сам, уход в «творчество» «Меня ебали, и я заебу» — тёплые воспоминания о старте карьеры, возмездие за сложных клиентов, с которыми сталкивался сам Во всех случаях удовольствия от работы, как ты, махароший, уже догадался, ни одна сторона не получит. Если замечал за собой такие приколы, хорошее упражнение — порефлексировать, насколько данные паттерны помогают решить задачи бизнеса (в нашем случае, как можно скорее получить положительный результат оплаченной услуги). Если нет (абсолютно точно – НЕТ), то пора что-то менять. Если бы это был тост, я бы предложила поднять бокалы за сотрудничество и профессиональное взаимоуважение. Ура 🍷