Как взрослеют российские ERP В подкасте Kept Екатерина Хитрова, заместитель генерального директора «НЦК ИСУ», разобрала, что происходит с отечественными решениями после нескольких лет импортозамещения. На рынке уже появились свои крупные игроки, бизнес присматривается к китайским системам, а ИИ и дефицит специалистов меняет подход к корпоративным ERP. ▶️Российские решения переходят от отдельных проектов к работе с крупным бизнесом. На рынке уже сформировался пул заметных отечественных вендоров («1С», «Галактика», Global ERP, «ТУРБО», Digital Q), которые работают с корпорациями. При этом компании продолжают сталкиваться с нехваткой привычной функциональности, поэтому развитие решений идет через постоянный диалог заказчиков и разработчиков. ▶️ERP-импортозамещение теперь оценивают через безопасность. Внедрение отечественной системы может требовать значительных затрат, поэтому прямой экономический эффект есть далеко не для каждого бизнеса. При этом риски несанкционированного доступа, атак на учетные и производственные системы заставляют учитывать этот отдельный фактор при выборе архитектуры. ▶️Бизнес сам влияет на развитие отечественных систем. Созданный на базе «НЦК ИСУ» ERP-консорциум объединил вендоров и заказчиков, к обсуждению требований подключились крупные частные промышленные компании. Их пожелания передают разработчикам уже как общую потребность нескольких заказчиков. ▶️Китайские ERP рассматривают как дополнительный вариант для миграции. Российские компании уже изучают такие решения, в том числе с точки зрения производительности и функциональности. Но ключевым вопросом остается локализация кода и контроль над ним, поскольку для корпоративных систем важна технологическая независимость. ▶️ Дефицит ERP-специалистов меняет требования к ИТ-командам. Простые задачи уже частично передаются ИИ-агентам, сотрудникам приходится осваивать новые инструменты. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX