«Фаберлик» перевела управление качеством в 3 лабораториях и на 9 складах в 1С:LIMS, связав систему с 1С:ERP. Раньше часть процессов была разрознена — сотрудники работали в двух версиях ERP, микробиологический контроль частично велся на бумаге. ▶️Теперь мониторинг встроили прямо в производственный цикл: LIMS получает из ERP информацию о производственных операциях и на ее основе автоматически формирует задания на проверки. Результаты испытаний возвращаются обратно в учетный контур. Статус партии теперь включает заключения всех лабораторий. ▶️В такой схеме система может выявить несоответствие до того, как продукция пойдет дальше по цепочке. ▶️Компания теперь в режиме реального времени получает статистику несоответствий по поставщикам, производственным подразделениям и группам продукции и видит, где проблема возникает системно и на каком участке ее искать. ▶️В едином цифровом контуре управленческая отчетность ускорилась на 20%, регламентированная — в 2 раза. Контроль качества перестал быть последней точкой проверки. Его встроили в производство так, чтобы проблему можно было обнаружить и остановить до того, как она превратится в готовую партию брака. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX