Привет, ко мне тут пришли ребята из платформы для развития поликарьеры Gigoo, говорят, расскажи про наше исследование. Ребята не с улицы, я сам увидел про их сервис на канале Жени Котова, больше известного как Жмека Коков. И зарегистрировался В общем, согласно их исследованию 81% профессионалов хотя бы раз зарабатывали вне основной работы: через консалтинг, проектную занятость, side-инициативы или менторство. Это уже не «новый тренд», а реальность: поликарьера (портфельная карьера) стала рабочей моделью для тысяч профессионалов, которые хотят диверсифицировать источники дохода и использовать свой опыт как актив. Далее цитирую Преимущества очевидные: – дополнительные доходы (+100К в месяц за счёт side-проектов) – прокачка навыков за пределами своей компании – устойчивость к рыночным «штормам» – расширение нетворка и рост влияния в индустрии 👉🏻 Вот 6 основных форматов, в которых любой профессионал может монетизировать свой опыт: Проектная занятость –подключение на 2–6 месяцев для точечных задач. 💡 Пример: Head of Product подключается к SaaS-компании на этапе роста: выстраивает процессы product discovery, продуктовый roadmap и систему метрик, обеспечивающих рост бизнес-показателей. Менторинг – индивидуальное сопровождение начинающих специалистов и руководителей. 💡 Пример: CMO сопровождает руководителя маркетинговой команды, помогая перейти от операционного управления каналами к стратегическому управлению функцией, бюджетом и командой. Консалтинг – внешний советник для бизнеса и первых лиц, решающий точечные задачи. 💡 Пример: HR-директор с опытом масштабирования команд проводит аудит HR-функции: найм, адаптация, система оценки эффективности и развития персонала. Фасилитация – проведение стратегических и маркетинговых сессий. 💡 Пример: Эксперт по брендингу и стратегии проводит фасилитированную сессию для команд маркетинга, продукта и HR с целью синхронизации позиционирования бренда, EVP и продуктового видения. Образовательные продукты – проведение лекций, воркшопов и разработка курсов. 💡 Пример: Продуктовый менеджер разрабатывает и проводит практический воркшоп для продуктовых команд по принятию решений на основе данных и пользовательских инсайтов. Членство в советах директоров и advisory board – влияние на стратегические решения. 💡 Пример: Эксперт в области брендинга и коммуникаций входит в advisory board компании в период трансформации, участвуя в разработке стратегии роста и репозиционирования. В общем, я сам зарегистрировался на Gigoo, там реально есть запросы на часовые консультации, менторинг, проектную занятость. Но проекта пока не одного не было, так что совсем честный отзыв дать не могу. Дополнительно ребята поделились с нами бесплатным гайдом «Как профессионалу монетизировать свои компетенции через поликарьеру» – внутри пошагово с чего начать, как упаковать опыт и где искать проекты. 📎 Держите ссылку на гайд от Gigoo