Бескромный

@dbeskromny · Russian · active

Subscribers 153K Subscribers, last 30 days: 153K → 153K +0 24h
Reach per post (ERR) 26.3%40.2K avg views
Posting 5.4/day last 12 hours ago
Reactions per 1K views 15.1 ❤ 😁 ❤‍🔥

Стукачи из Microsoft Microsoft раскатывает новую функцию — Workplace Check-in — расширение для Teams, которое сообщает всей команде и руководству, откуда вы сегодня работаете: из дома или офиса. А если из офиса — то из какого здания. По-моему, просто ещё один инструмент микроменеджмента, которым грешат тревожные руководители. Но тут стало интересно: насколько вообще пристальный контроль влияет на производительность? Исследование Harvard Business Review показало: работники, за которыми ведётся электронное наблюдение, существенно чаще нарушают правила — берут несанкционированные перерывы, игнорируют инструкции, портят имущество и даже воруют офисную технику. Другой эксперимент HBR подтвердил: сама информация о слежке провоцирует нарушения. А корнеллские исследователи нашли, что AI-мониторинг сильнее любого человеческого вызывает сопротивление: люди жалуются больше, работают хуже и активнее собираются уволиться. Когда сотрудники знают о слежке, они выдают performance work — имитацию активности вместо реальной работы. Получается порочный круг. ↓ Начальник не доверяет — ставит слежку. ↓ Слежка снижает доверие — сотрудники начинают халтурить и имитировать. ↑ Халтура подтверждает изначальное недоверие — нужен ещё более плотный контроль. И так до тех пор, пока компания не превращается в театр абсурда, где руководитель занят не развитием бизнеса, а подглядыванием за командой из-за офисных фикусов Бенджамина. Жду ваши эффективные или, наоборот, нелепые способы контролировать команду в комментариях.

Views over time

020K40K22 Jun 11:1518 Oct 08:0739.8K22 Jun 11:15: 0 views18 Oct 08:07: 39,800 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
22 Jun 2026, 11:150
18 Oct 2026, 08:0739.8K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.