«Цифровой рентген» мастер-планов - от контроля к анализу В реализацию мастер-планов городов Дальнего Востока вкладываются большие средства. На выполнение более тысячи мероприятий предусмотрено 3,6 трлн рублей. Марк Балясный, директор департамента территориальных проектов ФАНУ «Востокгосплан» отмечает, что одних отчетов исполнителей и простой сверки результатов недостаточно, чтобы полноценно оценивать происходящие процессы. 📌Поэтому для сопровождения программы создана информационная система управления проектами – ИСУП. Сегодня ее работа уже выходит за рамки классического мониторинга. К отчетности регионов и федеральных органов власти добавляются: ▪️пространственные и финансовые данные; ▪️информация из других государственных систем; ▪️данные о ходе строительства; ▪️▪️инструменты BI-аналитики; ИИ-ассистент на базе GigaChat. Для повышения достоверности информации действует механизм «двух ключей»: данные проходят несколько уровней проверки и утверждения. 📌Объекты мастер-планов размещены на публичной интерактивной карте и привязаны к земельным участкам. Со строящихся объектов поступают данные камер. Это позволяет сопоставлять управленческую информацию с реальным ходом работ. На основании данных ИСУП формируется и рейтинг эффективности работы по реализации мастер-планов. Он учитывает обеспеченность мероприятий финансированием, исполнение контрольных точек и качество строительства. 📌Рейтинг рассчитывается ежеквартально, при этом данные обновляются ежедневно. «За год существования рейтинга в целом уже сложилось некое распределение регионов и федеральных организаций – позиции лидеров и отстающих практически неизменны, но конкуренция за места достаточно высокая, разрыв между значениями интегрального индекса иногда составляет несколько сотых. В конечном итоге рейтинг нужен не ради рейтинга, он создает здоровую конкуренцию и позволяет держать темп всей работы по реализации мастер-планов городов», - отметил Марк Балясный. Анализ большого количества проектов позволяет увидеть, где чаще всего возникают сбои. Совместно с Минстроем России идет поиск вариантов повышения эффективности. Так, одним из них может стать подготовка типовых проектных решений для социальных объектов – школ, детских садов, поликлиник, а также внедрение отдельной образовательной программы по созданию профессионального госзаказчика. @DaVosDV