Что помогает команде принимать решения в условиях неопределённости? 💬 Когда ситуация быстро меняется, одного оперативного решения недостаточно. Важно понимать конечную цель, распределять роли в команде, проверять информацию и вовремя замечать, на каком этапе возникает проблема. Об этом на региональном семинаре-совещании «Стратегия устойчивости» поговорили с Асланом Байчекуевым, заместителем руководителя Администрации Главы Кабардино-Балкарской Республики — начальником аналитического управления. В интервью он рассказал, почему результат зависит не только от сильного руководителя, но и от слаженной работы команды, какую роль играет коммуникация между ведомствами и почему в условиях информационных рисков быстрая реакция не всегда оказывается самой эффективной. 🎙️ «Самое главное — в этот момент не начать паниковать. Нужен анализ, нужна верификация тех данных, которые вы видите, нужно понимать, как на эту задачу реагировать», — отметил Аслан Байчекуев👆🏻