Зачем опытному человеку снова идти учиться? Казалось бы, зачем? За плечами десятки спектаклей, фестивалей или других проектов, собственная команда, профессиональные знакомства и внушительная коллекция историй о том, как всё однажды пошло не по плану. Чему тут ещё учиться? Но у опыта есть одна особенность: чем больше мы знаем, тем привычнее становятся наши способы решать задачи. То, что когда-то было осознанным выбором, постепенно превращается в правило. А иногда и в знаменитое «у нас так принято». Театральная история, между тем, во многом состоит из попыток это правило нарушить. Новые художественные формы нередко рождались не только благодаря таланту отдельных людей, но и благодаря встречам, спорам и столкновению разных представлений о том, каким вообще может быть театр. Есть и другая сторона профессионального опыта — одиночество. Особенно хорошо знакомое руководителям и продюсерам. Когда ты отвечаешь за команду, бюджет и будущее проекта, не каждый вопрос удобно обсуждать с коллегами. А порой кажется, что все вокруг прекрасно справляются со своими задачами, и только у тебя снова что-то не сходится в смете. И вдруг выясняется, что директор большого государственного театра и создатель маленькой независимой компании сталкиваются с удивительно похожими трудностями. Просто решают их по-разному. Возможно, именно поэтому опытному человеку иногда полезнее не новая порция знаний, а возможность посмотреть на привычную работу чужими глазами. Услышать, как коллеги справляются с похожими трудностями, поспорить о решениях, поделиться собственными сомнениями. И обнаружить, что даже после многих лет работы в профессии театр всё ещё способен удивлять. Нам очень близка эта идея профессионального общения. Поэтому на мастер-курсе «Архитектура театрального проекта» мы хотим не столько учить тому, как «правильно», сколько вместе разбираться, как бывает по-разному. На опыте Олега Лоевского, Олега Липовецкого, Ирины Алексеевой и Алексея Козлова, а главное — на живых проектах и вопросах самих участников. Ведь иногда для того, чтобы найти новое решение, достаточно встретить человека, который однажды посмотрел на ту же задачу совсем иначе. Присоединяйтесь!