Закрываются ларьки, Зажигается реклама, В длинных пробках у реки, Догорают чьи-то планы (с) Евгения Теджетова Многие люди искренне недоумевают, почему, вроде простая работа, у одних и тех же людей оценена в прайс-листе по разному - у одного - как крыло от боинга , а у другого - очень дешево (среднего варианта, как правило, нет) А причина в том, что один создатель прайс-листа уже встретил его - человека который может убить всю маржинальность на год вперед, а у второго эта встреча еще впереди. И тот кто, кто такого клиента уже встретил, в каждый кейс взаимодействия с клиентом теперь закладывает вероятность появления такого подарка для бизнеса в кадре, что, в первую очередь, влияет на ценник для всех остальных клиентов. И вот у тех, у кого ценник, даже с учетом возможной встречи с гостем из сказки, вписывается в рынок, будет все хорошо. А да, о чем еще говорит эта прекрасная видео-сценка от Камеди Клаб из прайм-тайм канала ТНТ (все права на видео принадлежат им)? Она говорит о том, что в варианте работы в режиме купи-продай, все нюнасы данного клиента относятся к вам только в % вашей наценки. А дальше вы их можете переложить на поставщика (а можете и просто забыть) Когда же вы производитель, да еще и небольшой, то все что нагенерит этот клиент - это ваше. И никуда вам не отскочить. Поясню. Если вы купец и вы везете УСМ Тимни в коробочке для клиента под заказ - то, если у клиента перестал накалываться капсюль (начались осечки), то к вам это не имеет никакого отношения. Коробочка запечатанная? Спасибо за покупку. А вот если вы из купца решили стать производителем винтовок и клиент оплатил установку Тимни как опцию, то появление осечек - это ваш гемморой. И пока вы с ними вопрос не решите от вас клиент не отстанет с вопросом "какого?" И будет совершенно прав.