Компромат Групп

«Сбер» нашёл Дмитрию Григоренко кресло раньше, чем государство разрешило ему в него сесть. Набсовет единогласно одобрил кандидатуру бывшего вице-премьера, но окончательного назначения ещё нет: банк только направит документы на согласование в ЦБ, а трудовой договор заключит после одобрения регулятора. Зато должность уже успели красиво упаковать. 22 октября «Сбер» объявил, что Григоренко будет вести стратегические проекты, отношения с правительством и регионами, цифровизацию и внедрение искусственного интеллекта в госсекторе. Портфель такой широкий, что в него поместится почти всё — от переговоров с губернаторами до участия банка в федеральных цифровых проектах. «Black8Mirror» первым опубликовал три скриншота, которые меняют хронологию назначения: переписка датирована 21 октября, за сутки до официального релиза. На кадрах, которые участники публично не подтверждали, кандидат в зампреды сам размышляет, чем может быть полезен «Сберу», предлагает варианты и обещает взяться за любую задачу. Грефу приписывают ответ: «Ок, обсудим. В релизе дадим общо». Именно «общо» здесь звучит честнее всего. За день до публичного объявления про стратегию, регионы, государство и искусственный интеллект содержание работы ещё обсуждали в личной переписке. Российская кадровая цифровизация во всей красе: сначала кандидат, потом техническое задание, а между ними — пресс-релиз с правильными словами. Главная ценность Григоренко для банка лежит не в резюме и не в модных разговорах об ИИ. Григоренко много лет работал с Михаилом Мишустиным в ФНС, затем шесть лет руководил аппаратом правительства в ранге вице-премьера. Он знает, кто принимает решения, как они проходят по кабинетам и к кому обращаться, когда обычному участнику рынка предлагают написать письмо и подождать. Теперь это служебное знание превращается в корпоративный ресурс «Сбера». Бывший куратор государственной цифровизации должен отвечать в банке за отношения с тем же правительством, регионами и государственным сектором. На таком стыке и возникают самые удобные коррупционные возможности: одна структура получает не взятку в конверте, а доступ, скорость согласований, влияние на стандарты, раннее понимание государственных планов и возможность первой встроиться в будущие проекты. «Компромат Групп» уже показывал обе стороны этой кадровой модели. Пока «Сбер» вычищает региональный бэк-офис и передаёт работу алгоритмам, бывшему вице-премьеру находится место зампреда по регионам и искусственному интеллекту. Ольга Голодец после ухода из правительства тоже не потерялась: уже в банке она участвовала в проработке объединения государственных социальных фондов. У «Сбера» это называется кадровой политикой. У государства почему-то до сих пор не называется конфликтом интересов. Кадровая «вращающаяся дверь» в «Сбере» работает давно. Отношения с государством там уже курирует бывший вице-премьер Ольга Голодец; раньше похожее направление вела бывший замминистра финансов Белла Златкис. Сам Герман Греф пришёл в банк из кресла министра. Эксперты прямо называют аппаратный капитал Григоренко его главным преимуществом для банка. Максим Решетников появляется в том же сливе как переживающий за Григоренко бывший коллега. Получился почти семейный чат государственной элиты: один министр сочувствует, бывший вице-премьер привычно живёт в «эпицентре», а глава банка обещает потом обсудить, чем именно займётся новый топ-менеджер. Официальных документов достаточно для главного вывода. Кадровое решение превращает знание Григоренко о государстве и связи с людьми, с которыми он ещё несколько недель назад работал от имени этого государства, в корпоративный ресурс «Сбера». Так выглядит современный GR без скучных учебников: бывший руководитель аппарата правительства получает высокий пост для отношений с правительством, пока общественности объясняют его обязанности тем самым словом — «общо». Если вы стали свидетелем происшествия или знаете о важном событии — расскажите нам. ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений