У подрядчика нечего продавать. Но есть что спасать Что останется кредиторам, если строительный подрядчик завтра уйдет в банкротство? Нередко немного. Техника арендована или в лизинге, заказчики проводят сальдирование, контракты прекращаются, а дебиторская задолженность уходит в споры. При этом главный актив подрядчика часто находится не на балансе. Это команда, компетенции, действующие контракты, выстроенные процессы и способность получать новые заказы и генерировать денежный поток. Именно на этот парадокс обращает внимание Олег Зайцев, председатель Банкротного клуба, заместитель заведующего кафедрой обязательственного права, руководитель сектора банкротного права Российской школы частного права: ликвидируя жизнеспособную строительную компанию, можно уничтожить ту стоимость, за счет которой кредиторы могли бы получить больше. Отсюда главный вопрос: почему российское банкротство гораздо лучше умеет ликвидировать бизнес, чем восстанавливать его? ⚡️⚡️⚡️⚡️Сейчас сама логика начинает меняться: от продажи активов к сохранению жизнеспособного бизнеса. В 2026 году в законодательстве появилась новая процедура реструктуризации долгов юридических лиц, а реабилитационная модель все отчетливее рассматривается как альтернатива ликвидации там, где бизнес еще способен восстановить платежеспособность. Для строительства это особенно важно. Неплатеж заказчика становится кассовым разрывом подрядчика, а его проблемы быстро переходят к субподрядчикам и поставщикам. Реабилитация в такой ситуации нужна не только должнику. Она позволяет сохранить работающий бизнес и его стоимость там, где ликвидация способна оставить кредиторов практически ни с чем. 17 сентября на IV Строительном юридическом форуме поговорим о том, как сохранить жизнеспособный строительный бизнес, когда финансовый кризис уже наступил. ✍️ Смотреть запись выступления: VK | YouTube |RuTube Посмотреть программу и выбрать формат онлайн-участия: constructionconf.ru