Компромат СНГ

В Кыргызстане нарастает полномасштабный кризис в швейной промышленности — одной из опор нашей экономики. За последние три месяца закрылись более 2000 цехов. Отчаявшиеся предприниматели вынуждены распродавать товары на ярмарках в Бишкеке по бросовым ценам, чтобы хоть как-то рассчитаться с работниками. Они жалуются на полное отсутствие государственной поддержки, рост издержек и лишь мечтают о далеком рынке Сингапура, в то время как теряют главный — российский. Причины коллапса — многослойные. Во-первых, Россия, куда уходило до 80% нашей швейной продукции, ужесточает борьбу с «серым» импортом. Во-вторых, выросли цены на доставку, добавился НДС. Но корень проблемы — в нас самих. Россия перестала доверять системе, потому что годами под видом кыргызстанского шитья ввозили реэкспортный товар из Китая и Турции без документов и маркировки. Пока наши цеха закрываются, заказчики с маркетплейсов ищут получателей в России. И находят их в Узбекистане, где отрасль на льготах, в Казахстане, где открываются новые производства, и, конечно, в Китае. Всего 5-10 лет назад Кыргызстан был швейным хабом СНГ, а сегодня нас стремительно теснят соседи. Мы не просто теряем рынок, мы получаем закономерный итог собственной недальновидности. Пока наши бизнесмены и чиновники десятилетиями эксплуатировали лазейки для ввоза чужого товара под своим флагом, Узбекистан и Казахстан строили современные, легальные производства с льготами и четкой документацией. Теперь мы пожинаем плоды: у них — рост, у нас — распродажи на ярмарке, Россия не виновата. Она защищает свой рынок и свои правила в рамках Союза, который мы же и подписывали. Виноваты мы, что так и не смогли перейти от роли «серого перевалочного пункта» к статусу настоящего промышленного партнера. Спасение теперь — не в новых «операторах», а в срочной и болезненной перезагрузке: массовая легализация, адресная поддержка тех, кто шьет именно у нас, создание своего бренда и безупречной системы сертификации. Правительство заявляет, что создало штаб и «находится в постоянном контакте» с российской стороной, прорабатывая создание единого оператора для упрощения поставок. Вопрос в том, успеют ли эти меры спасти то, что еще осталось от целой индустрии, или они запоздали на годы.