Мы не верим, что ты изменишься! Недавно я разговаривал с Владимиром Сидоренко – предпринимателем, основателем консалтинговой компании «Перформия». Он сформулировал мысль, которую, как мне кажется, должен усвоить каждый предприниматель, если хочет собрать по-настоящему сильную команду. •Главный принцип найма: мы не верим в то, что момент устройства к нам на работу окажется поворотным в судьбе претендента. Если мы хотим, чтобы человек приносил нам пользу – он должен доказать, что уже приносил пользу кому-то до нас. Если мы хотим, чтобы он вёл себя с нами по-человечески, а не по-свински – он должен был по-человечески вести себя с прошлым работодателем. • По мнению Владимира, переманивание «звёзд» из других компаний – низкопробное занятие. Это как жениться на проститутке. Может, она станет хорошей женой? Может. Но шансы невелики! Пример из практики: как-то он разговаривал с топом известной компании, хотел взять его к себе в школу для детей. Лично его хантил, потому что знал: тот делает уникальную функцию, которая ему нужна. Но сказал: «Если ты надумаешь, то первое требование: ты уходишь оттуда по-человечески. Если это займёт три месяца – я буду ждать». Тот удивился: «Почему?» Ответ был такой: «Потому что мне нужны достойные люди, а не поросята в компании». •Не верьте, что человек изменится под вашим руководством. Он уже должен был это доказать! А вы просто даёте ему возможность проявиться. Или не даёте. Как вы считаете, требовать от кандидата уйти «по-человечески» – это здоровый прагматизм? Михаил Воронин | Кто я? #секретыбизнеса