Клуб Регионов

Кейс. Как регион встраивается в новый инвестиционный цикл. На примере Омской области. На форуме-съезде «Деловой России» Владимир Путин поставил перед страной задачу запустить новый инвестиционный цикл. Президент призвал направлять больше средств в инновационные компании, а также в промышленные, логистические, креативные и туристические проекты. Неоднократно обращал внимание на работу команды омского губернатора Виталия Хоценко в этом направлении и могу предположить, что у Омской области есть все шансы оказаться в авангарде выполнения новой задачи. Регион выстраивает инвестиционную политику системно, и примечательно, что накануне заявления Президента губернатор с командой уже в третий раз провели в Москве презентацию инвестиционного потенциала области. Почему у Омской области сильная позиция в новом инвестиционном цикле: 1. Готовая промышленная инфраструктура. В регионе действуют пять индустриальных парков, четыре промышленных технопарка и технопарк высоких технологий. На Омскую область приходится 20% всей промышленной инфраструктуры СФО. В ОЭЗ «Авангард» создаются инновационные и импортозамещающие производства. Инвестору не нужно начинать с нуля: площадки уже есть, и это прямо отвечает президентскому запросу на инновационные и промышленные проекты. 2. Ставка на кластеры и ГЧП. Власти региона делают упор на кластерное развитие реального сектора: в федеральный реестр включены 15 омских кластеров, объединяющих более 100 предприятий. Область также входит в число 15 лучших регионов по привлечению инвестиций с использованием механизмов государственно-частного партнерства. 3. Улучшение инвестклимата. В Национальном рейтинге АСИ регион последовательно поднимается: 22-е место в 2022 году, 19-е в 2023-м, 18-е в 2024 и 2025 годах и 10-е в 2026-м. За три последних года (как раз столько работает команда нынешнего губернатора) объем инвестиций в основной капитал области составил 673 млрд рублей. 4. Прямой диалог с инвесторами. Губернатор лично проводит инвестиционные советы, куда приглашает потенциальных инвесторов и представителей всех контролирующих ведомств. Инвестор может задать вопрос напрямую, рассказать о том, что ему мешает и из первых рук узнать, какие условия и преференции его ждут. Такой формат снимает барьеры быстрее любой переписки. 5. Логистика как приоритет. Развитие логистики власти сделали одним из главных направлений, и это заметно повышает инвестиционную привлекательность региона. По итогам 2025 года в Омской области введено 230 тысяч квадратных метров логистической недвижимости. Логистические проекты президент тоже назвал среди приоритетов нового цикла. 6. Системный поиск партнеров. Презентация инвестиционного потенциала в Москве прошла уже в третий раз. Регион не ждет инвесторов, а регулярно выходит к ним сам и расширяет круг деловых партнеров. 7. Результат в экономике. При нынешней управленческой команде ВРП региона впервые превысил триллион рублей, а по итогам 2025 года, как глава области доложил Президенту на личной встрече, он превысил уже полтора триллиона. Такая динамика стала возможной в том числе благодаря инвестиционной политике региональных властей. Омская область показывает, как регион может подготовиться к новой федеральной повестке заранее: собрать инфраструктуру, выстроить прямой диалог с бизнесом и регулярно предъявлять свой потенциал инвесторам. Поэтому задача нового инвестиционного цикла застает регион уже в движении. Мой канал в MAX