Клуб Регионов

Кейс. Как главе южного региона решить застарелую проблему водного дефицита. На примере Ставрополья. Водный дефицит и критический износ советской инфраструктуры — системная проблема для целого ряда российских регионов, особенно на юге и в курортных зонах. С этим вызовом сталкиваются, например, в Астраханской области, где износ сетей водоснабжения достигает 70–80%, в Крыму, где более 70 населенных пунктов испытывают нехватку воды. В Сочи власти официально предупреждающем о рисках дефицита воды в пик туристического сезона. В КМВ масштаб проблемы не меньше: сети построены в 1950-60-х годах, капремонта не было с 1970-х, износ превышает 85%. При этом население агломерации выросло до 1 млн человек, а традиционные источники водоснабжения — горные реки и ледники Кавказа — становятся ненадёжными из-за изменения климата: за последние три года сток сократился на 20-30%. В таких условиях в пик курортного сезона дефицит воды на КМВ достигал 25 тыс. кубометров в сутки. Понимая, что в подобных масштабах точечный ремонт сетей не снимает инфраструктурные ограничения для развития территорий, губернатор Владимир Владимиров предлагает решение — создание нового магистрального источника через разработку Малкинского месторождения подземных вод. Для реализации проекта губернатор выстроил многоступенчатый лоббистский маршрут, заручился поддержкой федерального центра и привлек внебюджетные средства. Почему этот подход оказался успешным: 1. Решение на десятилетия вперёд. Владимиров создаёт фундамент для роста. Малкинское месторождение подземных вод, открытое более 35 лет назад, но не использовавшееся на полную мощность, станет альтернативным источником водоснабжения всей Кавминводской агломерации. Это стратегическое решение, которое закроет вопрос с нехваткой воды и снимет инфраструктурные ограничения для экономики региона на 50 лет вперёд. 2. Готовый проект с расчётами, а не абстрактная идея. От презентации проекта на КИФ-2026 до момента, когда Михаил Мишустин публично дал Правительству поручения для развития водоснабжения в регионе прошло всего 4 месяца. Это означает, что Владимиров пришёл в федеральный центр не с просьбой «помогите», а с проработанным проектом, готовым к реализации. Работы начались уже в апреле 2026 года, проект рассчитан на 5 лет. 3. Привлечение внебюджетных средств через ДОМ.РФ. В условиях высокой нагрузки на федеральный бюджет Владимиров привлекает около 40 млрд рублей от инвесторов при поддержке ДОМ.РФ. Уже 20 из них выразили готовность участвовать в проекте, 10 получили предодобренные кредиты. Это демонстрирует умение губернатора работать с федеральными инструментами и привлекать частный капитал для решения крупных инфраструктурных задач. 4. Многоступенчатое продвижение концепции. Владимиров действует системно: в апреле 2026 года презентовал планы по Малкинскому месторождению на заседании Правительственной комиссии по туризму с участием вице-премьера Дмитрия Чернышенко и министра экономразвития Максима Решетникова. Затем озвучил предложения на КИФ-2026. Результат – председатель Правительства Михаил Мишустин на совещании по развитию туристической отрасли поручил ускорить разработку Малкинского месторождения. Мой канал в MAX