Пока все пишут маркетинговые стратегии на следующий год, хочу напомнить о нескольких важных принципах роста бренда и распространенных ошибках. 1. Нельзя бесконечно растить бренд за счет увеличения бюджета на диджитал. Если вы продаете базовые белые футболки и черные леггинсы, масштабироваться нужно не только через продвижение карточек товаров, но и через инфоповоды, коллаборации и лимитированные коллекции. Хорошие примеры — Эконика (выше объяснила), Зарина и co:create у Befree. В ассортименте должен быть маркетинговый блок — продукты, через которые вас запоминают и о которых рассказывают другим. 2. Контент и инфоповоды — это смыслы. Все остальное — инструменты их дистрибуции. Вбухивать деньги в распространение слабой идеи бессмысленно. Сначала нужно придумать, почему о вас вообще должны говорить, а уже потом — где и за сколько. Кстати, если идея сильная, то велика вероятность, что интересные персонажи будут вписываться за идею и три рубля бонусом. 3. Отсюда правило: минимум 40% маркетингового бюджета — на контент (если только вам его не присылает HQ). Экономить на том, что вы собираетесь продвигать, чтобы оставить больше денег на само продвижение, — странная стратегия. 4. Глубокий сток коллекции ≠ самый большой маркетинговый бюджет. Иначе все массмаркеты рекламировали бы исключительно белые футболки и черные брюки-бананы. Одни продукты делают оборот, другие создают желание купить у бренда — это совершенно разные маркетинговые задачи. 5. Чем лучше вы с командой декомпозируете проекты на задачи, тем сильнее результат. И да, лучшие решения рождаются там, где все участники процесса потратили друг на друга время: обсудили, поспорили, разобрались в ограничениях и вместе нашли решение.
Юля в Дзене
Subscribers
3.1K
+0 24h
Reach per post (ERR)
12.5%388 avg views
Posting
2.1/week
last 20 hours ago
Reactions per 1K views
56.3
❤ 🔥 💯
Views over time
| When | Views |
|---|---|
| 5 Nov 2026, 06:19 | 0 |
| 13 Nov 2026, 16:29 | 432 |
Who shared this post
Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)
Nobody yet.